Une vision de « maison saine » pour l’Hôpital général est tout sauf le budget

Le promoteur a choisi de transformer l’ancien bâtiment de l’hôpital général de Los Angeles en une maison médicale de 30,8 acres, créant ainsi un plan directeur combinant des logements abordables, des entreprises locales, des aires de restauration, des espaces culturels et des jardins communautaires avec le plus grand centre médical et de santé mentale du comté.

Une série d’aquarelles et de scènes emblématiques dépeignent un avenir dans lequel les habitants de Boyle Heights et d’ailleurs rejoindront les nouveaux résidents, le personnel hospitalier et les patients de la région pour faire du shopping, manger et se divertir.

Tout ce qu’il faut pour faire de cette vision d’une Mecque de l’Eastside une réalité, c’est de la patience et de l’argent. Le promoteur affirme que le projet prendra 15 ans et nécessitera entre 1 et 2 milliards de dollars de crédits privés, caritatifs et fiscaux qui n’ont pas encore été reçus.

Les préparatifs étaient en cours depuis près d’un an – à l’insu du public – lorsque le groupe de développement Centennial Partners a nettoyé le mobilier, l’équipement et les débris du bâtiment de 19 étages qui a cessé de fonctionner comme hôpital en 2008. Les locataires vivant aux quatre étages inférieurs sont disponibles et les améliorations commenceront cette année.

Cet été, les travaux de construction débuteront sur la propriété située à l’ouest du gratte-ciel Art déco qui figure depuis longtemps dans le titre de la série télévisée “Hôpital général”. De nombreux bâtiments anciens et temporaires seront déplacés pour faire place à un projet historique majeur qui creusera une chute de 40 pieds de haut dans une promenade reliant l’ancien et le nouveau du village.

Une salle d’opération dans un célèbre hôpital de Los Angeles, le 18 mars.

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Les gens marchent dans la rue à l'hôpital et une femme regarde son téléphone

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    un signe de la main au plafond dit

1. L’hôpital le plus célèbre de Los Angeles le 18 mars. 2. Une visite dans un célèbre hôpital de Los Angeles le 18 mars.

Le fonds de subvention et de réinvestissement, à hauteur de 120 millions de dollars, a été collecté par le conseil auprès de sources locales, étatiques et fédérales afin de fournir une plate-forme claire aux investisseurs, petits et grands, pour créer la vision du plan.

La superviseure Hilda Solis a travaillé pendant sept ans sur le plan directeur et sa motion de 2018 a lancé une étude sur la possibilité d’adapter le bâtiment de l’époque sombre en logements et de remplacer le méli-mélo de bureaux municipaux par un développement à usage mixte axé sur la santé.

En décembre 2023, les inspecteurs ont sélectionné Centennial Partners, un consortium composé de Primestor Development et Bayspring Real Estate Partners, comme développeur principal. En juillet dernier, Centennial Partners a publié un plan conceptuel pour une combinaison de logements abordables, de taux d’emploi et de marché, de commerces de détail, de services de santé, d’espaces ouverts et de connexions aux transports en commun. (Deux parcelles de ce plan de 41,9 acres ont été utilisées comme réserve pour un usage futur de l’hôpital.)

Des graffitis recouvrent un miroir dans une infirmerie pour détenus

Des graffitis recouvrent un miroir dans un hôpital pour personnes incarcérées dans le système pénitentiaire du comté de Los Angeles, au célèbre hôpital général de Los Angeles, le 18 mars.

Le plan directeur complète ce concept avec des informations générales, des informations historiques, des lignes directrices environnementales et des principes de conception. Parmi eux, la notion de « bon sens ». Toutes les zones du rez-de-chaussée sont réservées à un usage commercial ou à d’autres espaces ouverts au public.

“Vous disposez d’un appartement ou d’un premier étage de chaque immeuble à des fins publiques”, a déclaré la chef de projet Giovanna Araujo.

Autre principe : des places de stationnement sont aménagées dans des zones clés avec un accès direct aux rues extérieures laissant l’espace intérieur sans voiture.

Le plus remarquable est la disposition triangulaire des passerelles qui relient un nouveau quartier commercial à l’ouest, l’ancien complexe hospitalier à l’est et l’hôpital général du comté de Los Angeles au sud. Des sentiers et zones pédestres, des petits parcs et des stations d’entraînement seront activés.

Lorsque l’enquête sera terminée, environ cinq ans, un promoteur sera recherché pour transformer les étages supérieurs de l’ancien bâtiment en maison, le rez-de-chaussée du pays – environ un terrain et demi de football, sera créé comme un espace social et un restaurant, ou une incubateur de cuisine qui promeut la nourriture locale, un café qui sert de la nourriture sur sa vaste étendue et de petits magasins.

“Les salles communautaires et les espaces de réunion peuvent tout accueillir, des conseils de quartier et ateliers aux réunions et discussions publiques”, indique le plan.

Le magnifique pavillon, décoré de granit, de peintures murales et de statues, demeure et est ouvert à tous.

Les projets de bâtiments commerciaux restent ouverts dans un ensemble d’options, plus ou moins denses, et agrandissent les bâtiments ou les surfaces de bureaux en fonction des conditions du marché et de l’intérêt des investisseurs pour les années à venir.

“Cela ne sera décidé qu’au moment où nous pourrons identifier les moyens financiers appropriés et le soutien adéquat dont nous avons besoin politiquement et socialement pour accomplir une tâche spécifique”, a déclaré Araujo.

Bien qu’il n’y ait pas de programme spécifique pour le logement, un autre principe est que 25 % de tous les projets seront des logements et que plus de 25 % de tous les logements seront abordables, selon Araujo.

La forte chute de 40 pieds entre le parvis de l’Hôpital général et le bâtiment commercial sera corrigée en surélevant le lot inférieur d’environ 20 pieds. Cela peut être fait en remplissant les débris de la construction de l’hôpital avec le terrain sélectionné, ou en le comparant avec des structures de véhicules pour soutenir l’étage le plus élevé du terrain.

Le campus revitalisé de 30,8 acres fera partie d’un centre médical plus grand. En plus de l’hôpital, la section au nord de l’échangeur I-5 et I-10 est le Restorative Care Village qui comprend un établissement de santé mentale d’urgence de 64 lits, un centre de réadaptation psychiatrique de 96 lits pour les patients sans abri sortis de l’hôpital et des installations achevées pour 32 lits pour l’enlèvement des objets problématiques et 96 lits pour les soins psychiatriques de longue durée.

Les connexions physiques avec ces zones garantiront que le nouveau camp sera pris en charge, a déclaré Araujo.

Avec le plan directeur en main, Centennial Partners est prêt à entamer la phase de recherche de capitaux, a déclaré Araujo.

Dans le cadre de cet effort, il a été demandé que l’ancien bâtiment de l’hôpital soit inscrit au registre national des lieux historiques. Cette désignation, qui n’a pas été demandée auparavant, pourrait utiliser les crédits d’impôt antérieurs pour aider à financer sa conversion en logement.

Les responsables du comté étudient la possibilité de créer un district d’amélioration des infrastructures qui permettrait de financer des améliorations publiques grâce à de futures augmentations des impôts fonciers.

Les fonds philanthropiques combleront également certaines lacunes, mais la clé pour mener à bien le projet résidera dans les investisseurs privés, a déclaré le Premier ministre Leandro Tyberg.

“Tout le monde est le bienvenu”, a déclaré Tyberg.

David Garcia, directeur associé des politiques du Terner Center for Housing Innovation à l’UC Berkeley et auteur d’un rapport sur les défis de l’adaptation à la réutilisation, a déclaré qu’un ancien bâtiment hospitalier devrait bénéficier d’une conversion en logements. Ses ailes apportent de la lumière naturelle à toutes les pièces, une exigence légale difficile à respecter dans les bâtiments commerciaux modernes.

Sa taille peut également aider.

“Plus vous installez d’appartements dans la maison, plus vous pouvez répartir vos coûts”, a déclaré Garcia.

Compte tenu de la nécessité de rénover, réparer et remplacer les anciens systèmes de services publics avec un haut degré de spécificité, Garcia n’a pas été surpris par la longue période de développement.

“Il faudra du temps pour résoudre ces problèmes difficiles en plus d’être uniques”, a-t-il déclaré.

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