Les parcs à thème de Walt Disney Co. sont toujours en activité. et les entreprises de croisières malgré les inquiétudes nationales concernant les dépenses de consommation et la hausse des prix de l’essence.
La division des médias expérientiels et du divertissement de Burbank a déclaré un chiffre d’affaires de 9,5 milliards de dollars au deuxième trimestre, en hausse de 7 % par rapport à la même période de l’année dernière.
Cette augmentation est due à l’augmentation des dépenses des visiteurs dans les parcs à thème et les expériences Disney, qui ont enregistré une augmentation de 6 % de leurs revenus à 6,9 milliards de dollars, ainsi qu’à l’augmentation de la capacité de la compagnie de croisière et à l’introduction de deux nouveaux navires. Le segment a vu son bénéfice d’exploitation augmenter de 5 %, à 2,6 milliards de dollars pour le trimestre clos le 28 mars.
La division des parcs à thème de Disney a fait l’objet d’un examen minutieux en raison des discussions nationales sur la hausse des prix à la consommation et du prix du gaz due au conflit américano-iranien. Les analystes se demandaient si les consommateurs se serreraient la ceinture et renonceraient aux vacances en raison des coûts de voyage élevés.
Disney a constaté une baisse de 1 % de la fréquentation de ses parcs américains par rapport à l’année précédente, et la société a déclaré qu’elle « restait flexible » avec les visiteurs internationaux, mais a déclaré qu’elle commençait à s’éloigner de ces problèmes. Les responsables de l’entreprise avaient précédemment déclaré que Disney avait orienté ses efforts de marketing et de promotion pour attirer les visiteurs locaux.
Au dernier trimestre, les dirigeants ont déclaré que les résultats du deuxième trimestre de l’entreprise avaient été affectés, en partie, par des « vents contraires internationaux », une référence à la diminution du nombre de visiteurs étrangers voyageant aux États-Unis.
Alors que l’incertitude économique accrue à travers le monde aura un “impact potentiel” sur l’entreprise, le PDG de Disney, Josh D’Amaro, et le directeur financier, Hugh Johnston, ont déclaré mercredi dans une lettre aux actionnaires que la société était “encouragée par la demande actuelle”. L’entreprise a déclaré qu’elle améliorerait le nombre de visites nationales des trois quarts du temps, ont-elles écrit.
Le chiffre d’affaires total de la société a été stimulé par son activité de divertissement, qui a enregistré un chiffre d’affaires de 11,7 milliards de dollars, en hausse de 10 % par rapport au même trimestre de l’année dernière.
Cette croissance a été tirée par les gros bénéfices des services de streaming de Disney – Disney + et Hulu – qui ont atteint près de 5,5 milliards de dollars de revenus, soit une augmentation de 13 % par rapport à 2025, grâce à des frais d’abonnement plus élevés dus à la croissance du nombre d’utilisateurs et à des revenus publicitaires plus élevés. Le bénéfice d’exploitation de l’activité de streaming a bondi de 88 % à 582 millions de dollars.
La division divertissement de Disney a également connu un meilleur trimestre au box-office, avec les succès de “Avatar: Fire and Ash” des studios du 20e siècle, le film d’animation “Zootopia 2” et “Hoppers” de Pixar.
Dans l’ensemble, la société a déclaré un chiffre d’affaires de 25,2 milliards de dollars, soit une augmentation de 7 % par rapport à l’année précédente. Le bénéfice avant impôts sur le revenu a atteint 3,4 milliards de dollars, soit une augmentation de 9 % par rapport à la même période en 2025, tandis que le bénéfice d’exploitation a augmenté de 4 % pour atteindre 4,6 milliards de dollars. Le bénéfice par action, excluant certains éléments, s’est élevé à 1,57 $, contre 1,45 $ un an plus tôt.
La division sportive de Disney, qui comprend ESPN, a déclaré un chiffre d’affaires de 4,6 milliards de dollars, soit une augmentation de 2 % par rapport à la même période en 2025. Elle a généré un bénéfice d’exploitation de 652 millions de dollars, une baisse de 5 % que la société a attribuée à des paiements plus élevés pour les droits sportifs et à l’absence de paiement à la séance de l’UFC par rapport à l’année dernière.
Disney a également décrit la vision de l’entreprise en matière d’intelligence artificielle comme une « opportunité à long terme », affirmant qu’elle contribuera à la création et à la publication de contenu, à la monétisation, à la productivité des employés, à l’expérience client et invité et aux performances de l’entreprise.
“En même temps, nous nous engageons à mettre en œuvre l’IA de manière à maintenir la créativité humaine au centre de tout ce que nous faisons et à respecter les créateurs et la valeur de notre propriété intellectuelle”, ont déclaré D’Amaro et Johnston dans une lettre aux actionnaires.
Après avoir vu OpenAI fermer son outil d’IA de conversion texte-vidéo Sora, dans lequel Disney avait prévu d’investir, D’Amaro et Johnston ont déclaré que la société “continuerait à explorer” des opportunités commerciales avec OpenAI et d’autres sociétés.
