A Power Finance Corporation, estatal de Calcutá, está aberta ao financiamento de projetos de energia nuclear, mas só avançará depois que o governo estabelecer uma estrutura política clara, disse o presidente da empresa, Parminder Chopra, na quinta-feira.
Chopra disse que o financiamento de projectos nucleares exigiria uma avaliação minuciosa da viabilidade e da certeza das receitas, incluindo clareza sobre as fontes de combustível e os mecanismos de selecção de electricidade.
“Temos que ver a viabilidade e ter confiança nas receitas, de onde vão obter o combustível e a quem vão fornecer electricidade”, disse ela, falando à margem do lançamento da terceira emissão pública tributada de NKD no valor de até $$5.000 milhões.
A empresa aguarda orientação do governo antes de formular sua política interna de financiamento ao setor.
“Assim que tivermos alguma clareza na frente política do governo, com base nessa orientação, também formularemos a política interna”, disse Chopra, acrescentando que o PFC contaria com o seu mecanismo de avaliação existente assim que o ambiente político estiver em vigor.
O Orçamento da União para 2025-26 descreve um grande impulso para a energia nuclear como parte da estratégia de transição energética de longo prazo da Índia. O governo estabeleceu uma meta ambiciosa de 100 GW de capacidade de usina nuclear até 2047.
Entretanto, Chopra destacou a melhoria acentuada na qualidade dos activos da PFC, com o rácio líquido de activos inadimplentes actualmente reduzido para 0,37 por cento. Ela atribuiu o estresse observado em meados da década de 2010 à redistribuição das minas de carvão pelo Supremo Tribunal, que resultou no cancelamento de contratos de compra de energia e inviabilizou vários projetos.
Os restantes empréstimos incobráveis ascendem a $$10.400 crore vêm apenas do setor privado e 80% deles estão totalmente garantidos e os ativos já estão liquidados ou em resolução, disse ela.
Pelo que sobrou $$2.000 crore de dívida do NPA, as negociações de reestruturação estão em andamento, acrescentou ela.
Questionado sobre a melhoria acentuada nos NPA e nos activos brutos da terceira fase, Chopra disse que se deveu principalmente à resolução de duas contas muito grandes.
Chopra também disse que a PFC reduziu significativamente a sua exposição a projectos de energia a carvão como parte de uma mudança estratégica. O efeito térmico diminuiu de cerca de 80% para quase 42%.
Os empréstimos progressivos concentram-se agora em grande parte na distribuição de electricidade e nas energias renováveis, incluindo projectos hidroeléctricos, disse ela. Actualmente, a produção e a distribuição representam, em conjunto, cerca de 86 por cento do portfólio da PFC, enquanto as energias renováveis e a energia hidroeléctrica representam cerca de 12-13 por cento. Porém, segundo ela, essa participação vai crescer gradativamente.
Até agora, a PFC apoiou 64 GW de capacidade de energia renovável atingindo o seu portfólio $$84.679 crore, um aumento de mais de 32 por cento no H1FY26. Chopra, no entanto, disse que taxas de crescimento tão elevadas podem ser insustentáveis à medida que a base cresce, mas a tração continuará.
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