LAUSD cherche à doubler le nombre de garderies et à étendre les programmes d’éducation de la petite enfance, un plan qui vise à pousser le district dans le secteur de la garde d’enfants, à fournir des garderies abordables et à soutenir la baisse des inscriptions dans le district.
La proposition appelle à la réouverture de certaines écoles maternelles fermées, à l’ajout de classes préscolaires supplémentaires sur les campus des écoles primaires et à l’élargissement des relations du district avec les prestataires de services de garde d’enfants locaux.
“Nous savons que l’apprentissage préscolaire est une ressource unique et précieuse pour les étudiants que nous servons à Los Angeles”, a déclaré Kelly Gonez, membre du conseil d’administration, qui a proposé la décision. “Nous savons qu’il existe encore des possibilités d’accès aux programmes et aux soins pour nos familles à Los Angeles, et cela est très précieux pour les familles.”
La résolution, qui devrait être approuvée par le Board of Education mardi, soulagera les familles de Los Angeles du fardeau souvent financier que représente le paiement de la garde d’enfants avant qu’un enfant n’entre dans le système scolaire public.
Le coût médian de la garde d’enfants à temps plein dans le comté de LA sera de 1 209 $ par mois dans une garderie et de 1 818 $ par mois dans une garderie en 2024, selon les données du Institut californien du budget et de la politique. Pour le préscolaire, le coût est de 1 121 $ pour la maison et de 1 271 $ pour le centre.
“Beaucoup de nos familles ont du mal à payer les frais de garde d’enfants ou à trouver le bon endroit pour leur famille qui offre un programme de qualité dont elles savent qu’il répondra aux besoins sociaux, émotionnels, académiques et de santé de leurs élèves”, a déclaré Gonez. “Je pense qu’il y aura une forte demande pour des options plus larges pour les familles.”
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On ne sait pas exactement combien de nouveaux sites seront ouverts grâce à cette expansion, et les prix n’ont pas été déterminés, a déclaré Gonez. Il devrait être financé par l’argent des obligations LAUSD en 2024 et par le fonds de développement de l’enfance du district. L’équipe d’apprentissage de la petite enfance devrait revenir au conseil d’administration dans cinq mois avec un plan définitif, a-t-il déclaré.
Le district a tenté de rendre ses programmes préscolaires plus accessibles à un plus grand nombre de familles ces dernières années, en supprimant l’exigence d’apprentissage de la propreté et en ouvrant ses programmes financés par l’État aux familles aux revenus plus élevés lorsque l’espace est disponible.
La résolution appelle le district à ouvrir un centre de la petite enfance dans chacun des sept districts du conseil d’administration de LAUSD. Quatre opèrent à Reseda, South LA et Boyle Heights et préparent les jeunes parents à fréquenter les écoles LAUSD, tout en ouvrant d’autres opportunités dans la communauté.
Avec la baisse des inscriptions, de nombreux campus d’écoles élémentaires et de l’espace de classe, Gonez a déclaré que cela ouvre la voie aux écoles maternelles financées par l’État pour construire un pipeline précoce pour les familles du même campus que fréquentera leur enfant.
Si des structures d’accueil de jour supplémentaires, notamment pour les nourrissons, aident les parents, elles présentent également des avantages pour la région : de nouveaux étudiants. Le LAUSD a chuté de 4,5 % cette année scolaire, selon les données de l’État, en raison de la baisse des taux de natalité et d’abandon scolaire, des coûts de logement élevés et de la réduction des inscriptions.
L’expansion des programmes d’apprentissage et de garde d’enfants attirera les familles dans la région, les encourageant à rester dans les écoles locales plutôt que de se tourner vers des alternatives telles que les écoles privées et à charte, a déclaré Bruce Fuller, professeur d’éducation à l’UC Berkeley.
“Si vous emmenez des familles de nourrissons et de jeunes enfants sur les campus LAUSD, ils sont plus susceptibles de rester sur ces campus que dans les écoles primaires”, a déclaré Fuller. « Vous favoriserez la fidélité de ces parents à la région et à la communauté.
Nick Melvoin, membre du conseil scolaire et co-parrain de la résolution, a convenu de la nécessité de créer un pipeline pour les élèves.
“Je pense que la chose la plus importante alors que nous essayons de servir plusieurs familles est la nôtre”, a déclaré Melvoin. “Nous essayons d’attirer plus d’inscriptions. Si vous commencez avec LA Unified à 6 mois ou 6 semaines avec certains centres de la petite enfance, je pense que vous resterez jusqu’au bout.”
La résolution appelle à l’expansion des programmes scolaires bilingues, afin que les programmes d’écoles primaires bilingues aient accès à une école maternelle qui permet aux familles de commencer plus tôt l’apprentissage d’une langue seconde pour leurs enfants.
Gonez souhaite également élargir ses relations avec les prestataires de services de garde en milieu familial et communautaires afin de créer des ponts entre la région et le système de garde d’enfants existant.
Cette décision pourrait apaiser certaines inquiétudes concernant l’ajout du centre de transition, qui a poussé de nombreux enfants de 4 ans à sortir d’une garderie en difficulté, a déclaré Fuller.
Les activités comprennent la création d’opportunités de développement professionnel conjointes, d’événements communautaires, la coordination des programmes et la collaboration sur la garde d’enfants avant et après l’école pour les élèves d’âge préscolaire et préscolaire de l’État, qui peuvent avoir besoin de soins à temps plein et toute l’année.
“Le partenariat est un élément clé de ce plan d’expansion car nous voulons travailler avec d’autres prestataires de centres, mais aussi avec des prestataires de maisons familiales… pour répondre aux différents besoins de nos familles”, a déclaré Gonez.
Cet article fait partie du California Children’s Education Program, qui se concentre sur l’apprentissage et le développement des enfants californiens de la naissance à 5 ans. latimes.com/earlyed.
