Uma ex-enfermeira do Arizona é agora a orgulhosa proprietária de uma lavanderia e melhorou muito seu equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
“Esta é a primeira vez que posso passar as férias inteiras em casa e ter folga todos os fins de semana”, disse ela à CNBC (1). “Nunca preciso procurar meu chefe ou gerente para fazer uma viagem aleatória para casa ou algo parecido. Portanto, minha liberdade de tempo foi completamente transformada.”
Cami, de 38 anos, emprega seis pessoas na sua lavandaria e teve uma receita de 475 mil dólares em 2024, o que, depois de contabilizadas as despesas, se traduziu num lucro de quase 120 mil dólares. Este ano, ele está a caminho de ganhar US$ 451.000.
Ele também recebe quase US$ 30 mil pela sublocação de um espaço próximo ao salão de cabeleireiro, aproveitando assim oportunidades de negócios adjacentes para cobrir o custo do aluguel do prédio.
E, como ele observa, não se trata apenas de possibilidades financeiras. É também uma questão de mudar seu estilo de vida. Ele estima que passa cerca de cinco ou seis horas por semana administrando o negócio, além de cerca de 10 horas por semana criando conteúdo sobre seu negócio nas redes sociais, o que gera renda adicional na forma de visualizações e ofertas de marca. Ele prevê ganhar cerca de US$ 200 mil até o final deste ano exclusivamente com esse fluxo de receita.
Cami garante seu salário de $ 66.000 dividindo esse dinheiro para ser usado em suas paixões fora do trabalho, em vez de tentar construir uma carreira naquilo que você ama. Ele agora dedica seu tempo livre para passar tempo com seus entes queridos.
Você se considera um empreendedor? Aqui está o que você precisa saber sobre como iniciar um pequeno negócio e os riscos financeiros envolvidos, além de algumas dicas sobre como proteger suas finanças quando decidir trabalhar por conta própria.
Embora Cami esteja atualmente pensando em se aposentar em alguns anos ou abrir uma segunda lavanderia, seu sucesso não aconteceu da noite para o dia – e ela alerta que muitas horas foram gastas para construir o negócio até onde está hoje, expandir o modelo de negócios e reinvestir em renovações e melhorias.
“Agora trabalho apenas cinco ou seis horas por semana. Mas também hesito em dizer isso às pessoas porque era diferente há cinco anos – quatro ou três anos atrás. Eu estava trabalhando muito mais horas tentando fazer esse negócio crescer.”
Por exemplo, ela trabalhou quase em tempo integral como enfermeira enquanto também dirigia uma lavanderia de outubro de 2020 até abril de 2023, quando conseguiu ganhar dinheiro suficiente com a lavanderia para não apenas reduzir gradualmente suas horas de enfermagem, mas também abandonar completamente sua carreira de enfermagem.
Ela também vendeu sua casa em abril de 2020 e mudou-se para um aluguel para financiar o pagamento inicial de seu negócio, que lhe custou US$ 300 mil, usando grande parte de suas economias pessoais e contraindo empréstimos para coisas como novas máquinas de lavar e outros equipamentos.
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Este é um grande risco para um empresário, porque a maioria das pequenas empresas está fadada à falência dentro de cinco anos. Na verdade, de acordo com o Bureau of Labor Statistics, 20 a 24 por cento das novas empresas falham no primeiro ano. Após 10 anos, apenas 34,7% das empresas ainda estão em funcionamento (2).
O custo médio de funcionamento de uma empresa também é alto. De acordo com a America’s Small Business Network, os proprietários de pequenas empresas podem esperar gastar uma média de 40.000 dólares no seu primeiro ano de operação no seu negócio de retalho (3). Esses custos podem disparar se você precisar de um local físico e contratar funcionários. A Administração de Pequenas Empresas dos EUA oferece uma calculadora para ajudá-lo a estimar seus custos iniciais (4).
Apesar destes desafios, muitos americanos contraíram o vírus do empreendedorismo, com cerca de 27% a sofrer algum tipo de agitação secundária (5).
Cami teve a sorte de assumir uma empresa com reputação estabelecida há 20 anos. Para outros empreendedores, construir um negócio do zero pode não ser tão fácil (ou lucrativo). Por exemplo, alguns dos desafios financeiros mais importantes incluem fluxo de caixa inconsistente, incapacidade de encontrar financiamento ou investimento externo e alavancagem excessiva da empresa por tentar crescer demasiado rapidamente (6).
“Nenhum pai quer ouvir que seu filho não é bonito, e nenhum empresário quer ouvir que a oportunidade não é perfeita”, disse Danna Greenberg, professora de comportamento organizacional no Babson College, em entrevista ao Wall Street Journal (6).
Porém, ser um empreendedor de sucesso significa testar e entender o mercado, inclusive realizar muitas pesquisas para saber se o seu negócio é realmente lucrativo.
Cami conversou com o tio de um amigo, que era dono de duas lavanderias, e ele concordou em repassar os números com ela. Ela se lembrou de algo que ele disse: “Ele disse: ‘Sabe, se eu pudesse voltar no tempo, nunca teria feito faculdade, nunca teria feito mestrado.’ Ele disse: “A única coisa que eu faria seria comprar uma lavanderia porque as lavanderias gritam por dinheiro”.
Aqui estão algumas questões que vale a pena considerar:
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Você consegue dimensionar e diversificar continuamente seu negócio para apoiar o crescimento sem muito esforço?
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Você tem múltiplas fontes de fluxo de caixa para apoiar o negócio se uma fonte de caixa falhar?
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Você considerou a conformidade legal, incluindo regulamentações federais, estaduais e locais?
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Você tem um plano para encontrar equilíbrio em sua vida? Embora a paixão possa sustentá-lo 16 horas por dia no primeiro ano, o esgotamento é comum entre os empreendedores. Encontre uma maneira de priorizar sua saúde e bem-estar em primeiro lugar.
Considere também que você precisa proteger suas próprias finanças antes de tomar a decisão por conta própria, especialmente se tiver responsabilidades financeiras, como dependentes.
Para os empresários, além de compreenderem as implicações legais e fiscais do seu negócio, não se esqueça de considerar a criação de um negócio para separar os activos do seu negócio dos seus activos pessoais para limitar a sua responsabilidade, e criar um plano de seguro como outra forma de proteger os seus activos em caso de acção judicial, acidente, ou perda inesperada (7).
Os empreendedores também devem concentrar seu tempo em garantir o futuro de seus negócios. Para Cami, ela diz que ouve podcasts de negócios, lê livros e participa de “pelo menos uma ou duas conferências sobre lavanderia por ano”. E ela conseguiu comprar uma casa nova em abril de 2023.
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@CNBCMakeIt(1); Departamento de Estatísticas do Trabalho (2); Rede Americana de Pequenas Empresas (3); Administração de Pequenas Empresas dos Estados Unidos (4); Taxa bancária (5); Wall Street Journal (6); Glóbulos vermelhos (7)
Este artigo é apenas para fins informativos e não deve ser considerado um conselho. É fornecido sem qualquer garantia.
