Cada revolução tecnológica traz oportunidades e incertezas. A rápida ascensão da IA não é exceção. Não é de surpreender, então, que junto com o entusiasmo e a experimentação, surja uma pergunta familiar: estamos caminhando para uma bolha de IA – e o que aconteceria se ela estourasse?
Diretor Geral do Slalom.
O investimento em IA acelerou entre preditores, criadores e agentes de tecnologia, à medida que as organizações correm para capturar valor. A pesquisa da Slalom mostra que 62% dos executivos do Reino Unido e do Reino Unido esperam um retorno do investimento em IA dentro de dois anos, um nível de impaciência que ecoa os primeiros dias do boom da Internet.
As narrativas mediáticas reflectem esta tensão, alternando entre optimismo e avisos de uma correcção ao estilo das pontocom.
O verdadeiro teste agora é saber se a IA pode proporcionar um impacto mensurável contínuo e passar da promessa ao desempenho.
AI: É uma bolha?
Uma “bolha tecnológica” geralmente se refere a avaliações superinflacionadas impulsionadas pela especulação e não pelos fundamentos. Neste caso, entre empresas que desenvolvem e fornecem tecnologia de IA.
É claro que os preços das ações variam entre setores, mas as ações de tecnologia permanecem frequentemente atrativas graças à inovação constante. Quando os juros sobem, o investimento continua e tudo o que está ligado aos chavões recentes corre o risco de ser sobrevalorizado.
Os pequenos intervenientes são particularmente vulneráveis ao excesso de investidores ou simplesmente à velocidade a que a IA evolui para substituir produtos obsoletos. Ao mesmo tempo, estão a surgir grandes e novos intervenientes que poderão desafiar o futuro cenário da IA.
As maiores empresas de tecnologia continuam a liderar o ataque. Espera-se que a Alphabet, a Microsoft, a Amazon e a Meta invistam quase 370 mil milhões de dólares em iniciativas relacionadas com a IA este ano, um nível apoiado por um crescimento constante, finanças sólidas e eficiências operacionais.
Outros estão vendo um impulso semelhante; A receita da NVIDIA reflete a demanda real por infraestrutura de computação, e Sam Altman disse recentemente que a OpenAI atingirá US$ 20 bilhões em receitas até 2025 e planeja atingir centenas de bilhões em vendas até 2030.
Isto estabelece as bases para um IPO com um valor potencial de US$ 1 trilhão. Se a afirmação de Altman estiver correta, este potencial rácio preço/lucro de 50x, embora extremamente elevado, não é incomum para empresas tecnológicas de elevado crescimento e com uma forte vantagem competitiva.
Até os políticos vêem isto como uma mudança estrutural e não como especulação. O presidente da Reserva Federal, Jerome Powell, descreveu recentemente o actual aumento no investimento em IA como “o início de negócios lucrativos e rentáveis” capazes de impulsionar o crescimento económico sustentável.
Embora encorajador, apenas torna a competição pelo sucesso mais acirrada. A corrida para transformar a capacidade da IA num impacto empresarial tangível está a acelerar e apenas aqueles que conseguem provar valor rapidamente permanecerão fortes.
AI: É uma onda?
A velocidade e a escala da mudança não podem ser negadas. O aumento do investimento em inovação e IA é dramático e a intensidade sugere comparações com uma bolha. Mas se esse momento não se transforma em uma explosão, ele se transforma em uma onda?
Devido a esta enormidade, é essencial separar a substância do ruído. Alguns desenvolvimentos de IA são impulsionados mais por uma compreensão clara do valor ou pelo medo de perder mandatos no nível do conselho.
Construir para saltar uma tendência arrisca o investimento desperdiçado e reforça a percepção de uma bolha, mesmo que o progresso subjacente permaneça forte.
No entanto, em toda a indústria, estamos a ver a IA remodelar fundamentalmente a forma como o software é entregue, modernizado e dimensionado. As ferramentas e práticas emergentes hoje estão encurtando os ciclos de desenvolvimento, acelerando a modernização do legado e permitindo novas formas de automação que não eram possíveis há apenas dois anos. No nosso trabalho com os clientes, estas capacidades já estão a gerar ganhos de produtividade e a ajudar as organizações a entregar valor de forma mais rápida e fiável.
A experimentação continua a ser fundamental, mas deve basear-se numa visão realista dos resultados do negócio. Algumas iniciativas irão falhar, como deveriam num ciclo de inovação saudável. Outros redefinirão a forma como as empresas operam e competem.
Os dados da Slalom mostram que 64% das organizações do Reino Unido e do Reino Unido estão a criar ou a planear novas funções relacionadas com a IA, excedendo as expectativas de reduções da força de trabalho. Isto reforça o que os economistas chamam de Falácia Ludita: que a mudança tecnológica não elimina o trabalho a longo prazo, mas antes remodela-o e cria novas formas de oportunidades.
O ritmo da mudança não mostra sinais de desaceleração. A maioria dos indivíduos e organizações apenas começou a explorar todo o potencial da IA. A sua omnipresença, que abrange todas as funções, indústrias e fluxos de trabalho diários, garante que a adoção se aprofundará em vez de diminuir.
À medida que as avaliações se estabilizarem e o entusiasmo inicial se dissipar, a “bolha” de hoje assemelhar-se-á ao progresso de uma onda sustentada de transformação.
IA: Resumindo
As tendências de investimento em IA apresentam as características de uma bolha especulativa, com financiamento rápido, entusiasmo mediático e comparações inevitáveis com a era pontocom. No entanto, a IA já está a entregar valor mensurável.
As organizações estão indo além dos projetos piloto para implementações em escala de produção, incorporando IA nas operações, no envolvimento do cliente e na tomada de decisões. A próxima fase testará quais as inovações que perduram, mas a trajetória ampla indica uma transformação sustentada e não um colapso.
Não estamos vendo uma bolha estourar; estamos navegando em uma onda poderosa e permanente de mudança tecnológica.
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