No Angelica Film Center, em Nova York, no início deste mês, 115 pessoas se reuniram em torno da tela gigante do cinema. Mas não estava assistindo a um filme de Hollywood. Eles se reuniram para celebrar a série original produzida pela Bullet – uma empresa fintech com sede em Nova York que recompensa os consumidores quando eles pagam o aluguel.
Ao contrário de algumas formas de conteúdo patrocinado, a primeira temporada de “Romez” não comercializa abertamente a marca do balé. Em vez disso, o programa conta a história de uma mulher que se muda de Ohio para Nova York, encontra um lugar para ficar e tenta se recompor. O primeiro capítulo tem cerca de 50 minutos de duração e é transmitido nas redes sociais de 1/3 a três minutos.
Cyrus Ferguson, diretor sênior de conteúdo do Ballet e co-criador de “Roomies”, disse que a série tinha como objetivo aumentar o reconhecimento da marca Ballet. Ao aplicar uma abordagem narrativa ao espetáculo, que é caseiro, Ferguson disse que espera que ele se conecte melhor com os espectadores e lhes proporcione emoções mais positivas quando encontrarem a marca Ballet. Embora o balé não seja uma premissa central do espetáculo ou abertamente comercializado na série, os personagens comem em restaurantes parceiros do balé e um personagem paga a conta usando o aplicativo de balé.
“Trata-se de reconhecimento da marca e de tentar atingir um público maior”, disse Ferguson. “Foi isso que realmente pensamos em modelá-los como as séries do passado, alcançando um público muito amplo e criando esses personagens que achamos que podem falar para uma ampla gama de pessoas.
“Existem muitos tipos de pessoas que são ou podem ser membros do Ballet.”
Outras marcas recorrem a programas e filmes para transmitir mensagens corporativas e chegar rapidamente ao público por meio de publicidade. Por exemplo, o Google patrocinou curtas-metragens para apresentar narrativas que suavizam a imagem da inteligência artificial. Empresas como HP, Nike e Church Chicken também investiram em documentários.
Ferguson disse que até agora a empresa está satisfeita com “Roomies”, lembrando que cada episódio pode gerar meio milhão de visualizações. Ele não informou quanto custou a produção, mas disse que a empresa já está trabalhando na segunda temporada. Além da série original, a Belt realiza outras formas de comercialização de seus produtos, inclusive publicidade.
Ferguson disse que a ideia do show foi aprovada no final da primavera. O co-criador do programa, Ferguson, e o produtor, escritor e ator independente Brooke Brazier, criaram personagens que se assemelhariam a Monica de “Friends” ou Jess de “New Girl”.
Eles divulgaram um anúncio de elenco para os atores e receberam de 300 a 700 candidatos para cada papel do elenco original, disse Braiser, que também interpreta o personagem Rain em “Romez”.
A Belt oferece recompensas de fidelidade, como descontos em restaurantes, para lojistas que pagam o aluguel cadastrando seu cartão de crédito na plataforma Belt. Belt ganha dinheiro com taxas de processamento de pagamentos.
Ter uma produção própria dá ao balé mais controle sobre como interpretar sua marca para o público.
Exibição da 1ª temporada de “Roomies” com membros do elenco, a partir da esquerda, Maddie Land, Rhys Attide, co-criador Cyrus Ferguson, co-criador e membro do elenco Brooke Brazier e Ollywood Oshoots.
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“O Belt é um produto muito complexo, por isso o entendemos melhor do que ninguém”, disse Ferguson. “Entendemos as maneiras pelas quais podemos integrar a marca ou sentimos que ela representa a marca de uma forma muito sutil, mas acho que se terceirizássemos seria mais desafiador fazê-lo com o tipo de conhecimento que desejamos”.
Para comemorar o final da primeira temporada do show, o Ballet convidou membros do seu grupo “Close Friends”, formado por usuários do Ballet que têm acesso a conteúdos de bastidores e experiências exclusivas, para ver toda a 1ª temporada em um teatro de Nova York no início deste mês.
O professor de marketing da Pace University, Randy Prilak, duvidava que os “colegas de quarto” fossem eficazes em trazer mais clientes para o Bullet. Ela perguntou à sua aula de mídia social e marketing móvel sobre Belt e “Rumiz” e, embora alguns alunos estivessem familiarizados com um deles, não estavam familiarizados com o outro.
“Nunca é uma boa ideia deixar que seu cliente faça todo o trabalho”, disse Prilak. “Eles têm uma marca muito limitada na série. Há muitas outras coisas chamadas Roomies Online, então não é óbvio que seja Belt.”
Ferguson disse que não existe uma abordagem única para marketing ou mídia social. Por exemplo, uma empresa pode contratar um criador de conteúdo para ser o rosto de sua marca, mas o que acontece quando o criador decide seguir em frente e fazer outra coisa?
“Com conteúdo narrativo roteirizado, podemos realmente criar um mundo onde tudo pode acontecer e qualquer situação pode ser sentida, então essa foi uma abertura realmente poderosa para nós”, disse Ferguson.
