Le chef de Collingwood, Craig Kelly, a critiqué le match de l’AFL, affirmant qu’il était “faux”, “cassé” et que la ligue devrait recommencer.
S’adressant à Triple M vendredi, Kelly a été interrogée sur le match, qui a été calomnié cette année par les entraîneurs, les commentateurs et les fans en raison de diverses inégalités telles que les exemptions, les courtes pauses et le tour d’ouverture.
Et sa réponse n’aurait pas pu être plus catégorique.
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“Le jeu était imparfait, le jeu était faux, et c’est la partie la plus inégale de notre jeu en ce moment où tout est égal”, a déclaré Kelly sur Triple M.
“Nous devons exploser. Nous devons recommencer et nous devons avoir l’esprit ouvert pour penser : ‘Comment pouvons-nous obtenir la même situation où nous jouons dans la bonne quantité ?’.
C’était certainement un sourcil de la part du gros frappeur Magpie, beaucoup pensant que Collingwood (en tant que puissance de la compétition) était l’un des principaux bénéficiaires de ce match.
Mais Kelly s’est moqué de l’affirmation de son club selon laquelle il avait été protégé par l’AFL lorsqu’il s’agissait de la routine hebdomadaire de la saison à domicile et à l’extérieur.
“Nous ne réalisons aucun bénéfice”, a déclaré Kelly.
“Nos premières semaines (nous avons battu) St Kilda à domicile, c’est génial. C’est génial pour St Kilda (c’est le match à domicile de St Kilda au MCG), et nous adorons ça”, a-t-il déclaré.
“Mais ensuite nous jouons jeudi soir au Gabba (contre une équipe forte de Brisbane) et puis nous revenons aussi avec Anzac Day (le choc entre Collingwood et Essendon), nous commençons à nous serrer. C’est à chaque fois, parce que quand nous le jouons (c’est un samedi cette année mais cela peut être en milieu de semaine).
« Donc ce qui s’est passé, c’est que la première partie de l’année a été vraiment difficile pour nous à cause de notre sélection, autant que de l’AFL.
“Nous faisons partie de cette conversation parce que nos fans – et nos fans sont incroyables – ils partent et voyagent, et Brisbane veut que nous y allions jeudi soir parce qu’ils remplissent les chambres d’hôtel.”
Bien que Kelly ait déclaré qu’il comprenait que le club était nécessaire en raison de sa capacité à attirer les foules, des alternatives devaient être étudiées.
“Pourquoi maintenons-nous un affrontement à l’Anzac Day. À quoi ça ressemble ? Carlton contre Collingwood, vous savez, c’est un grand match… et l’autre côté, que tout le monde doit (comprendre), c’est que nous devons remplir le stade”, a-t-il déclaré.
“Nous devons donc avoir un stade avec le plus de monde, car c’est le modèle de revenus, le modèle de divertissement”, a-t-il déclaré.
Kelly a également lancé une proposition radicale de « nouvel atout » au milieu de la saison où l’équipe a joué plusieurs fois pour plusieurs trophées.
“Nous y avons joué une fois et nous nous sommes dit : à quoi ça ressemble ?” dit-il.
“Ensuite, nous avons en fait l’opportunité de démarrer un nouvel actif qui se situe au milieu de la saison où nous condensons deux semaines de foot en une sorte d’opportunité pour nous d’essayer certains joueurs de la VFL… pour que nous puissions faire venir des gars qui ne jouent pas nécessairement chaque semaine, car nous pouvons dire : ‘Hé, nous avons eu un bon début de saison, arrêtons ce que font ces gars. Semblable à ce que nous avons fait pendant COVID.
“Nous pouvons payer plusieurs fois par semaine. Nous avons donc presque une mini-coupe en milieu d’année qui a des conséquences et de bons résultats pour la compétition.”
Il a déclaré que la mini-coupe pourrait être destinée aux points de premier ministre ou à des billets de wildcard final.
“Ensuite, nous revenons à la dernière partie de l’année (avec un) système final différent”, a-t-il déclaré.
Lorsqu’on lui a demandé ce que cela signifie pour les radiodiffuseurs, Kelly a répondu qu’il était peut-être temps de prendre du recul pour aller de l’avant.
“Si nous sommes intelligents concernant l’actif intermédiaire (proposé), il devient un atout précieux pour les téléspectateurs, car il est nouveau et sa construction prend un certain temps”, a-t-il déclaré.
“Peut-être que l’industrie devrait en profiter pour pouvoir se préparer à dire : “Hé, nous allons couper un peu les cheveux. Revenir en arrière de deux pas pour faire quatre pas en avant”, parce que nous n’avons pas cela.
“Depuis les années 90, l’industrie s’est développée et a augmenté d’environ 10 à 15 pour cent chaque année. Le COVID nous a frappé et il nous a frappé à la tête… mais nous avons rebondi.
“Maintenant, ce qui doit se passer, c’est comment maintenir les revenus ? Nous ne pouvons pas continuer à demander aux partenaires médiatiques d’être la seule forme majeure de revenus dans l’industrie.
“À un moment donné, la concurrence (arrivera) au point où (les revenus) ne continueront pas à augmenter chaque année. Ce ne sera pas le cas. Nous ne sommes pas un marché assez grand. Nous ne sommes pas comme les États-Unis. Tout le monde continue de (montrer) les États-Unis. Oubliez ça. C’est différent. “
