As mulheres em cargos de liderança não têm certeza do que significarão os próximos anos. irá adicionar mais colegas do sexo feminino às suas fileiras Em uma pesquisa com participantes do programa de educação executiva da Harvard Business School para mulheres executivas seniores. Descobrimos que estes líderes sentem que houve pouco progresso na igualdade de género nas empresas e na sociedade no ano passado. E embora vejam as oportunidades transformadoras anunciadas pela IA generativa, também reconhecem os riscos envolvidos. Isto deve-se principalmente a preconceitos enraizados que, se não forem corrigidos, tendem a acabar com a discriminação de género e outros danos.
Quando solicitados a comparar o nível actual de igualdade de género nos seus países, (o inquérito foi realizado no final de 2025). Em comparação com o ano passado, mais de 40 por cento disseram acreditar que os níveis de igualdade de género diminuíram. Isto é 30 pontos percentuais superior ao daqueles que achavam que havia mais igualdade.
As respostas que compararam os níveis de igualdade de género no local de trabalho foram ligeiramente piores. com apenas algumas mulheres indicando melhora. Eles estão mais preocupados com sua própria organização. Mas a lacuna ainda permanece. Mais de 30 por cento dos entrevistados disseram sentir que a igualdade de género tinha diminuído e menos de 20 por cento acreditavam que a igualdade de género tinha aumentado.
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As suas percepções não podem ser dissociadas das queixas pessoais. Mas eles ascenderam aos cargos mais altos em suas organizações. A sua perspectiva pessimista deverá fazer soar o alarme para as organizações que procuram manter uma forte liderança. Especialmente considerando os outros sinais de alerta. na economia em geral, por exemplo nos Estados Unidos. Descobertas recentes do Bureau of Labor Statistics mostram que há mais mulheres a abandonar a força de trabalho do que homens. e o aumento da disparidade salarial entre homens e mulheres.
Se realmente perdermos a igualdade de género, simplesmente não poderíamos ter feito isso num momento mais importante. A rápida expansão da tecnologia de IA está a transformar o trabalho e a provocar grandes mudanças em todos os campos e carreiras. E os investigadores apenas começaram a examinar as diferenças de género nos efeitos destas mudanças. Estas descobertas preliminares são preocupantes. Alguns estudos observaram que as mulheres recebem sistematicamente menos oportunidades de praticar e utilizar a IA no seu trabalho. Sem mencionar os dados que mostram que as mulheres estão sobrerrepresentadas nas profissões mais afetadas pela automação em empregos administrativos e de escritório.
Para responder com texto livre Muitas mulheres líderes na nossa pesquisa destacaram o assédio no local de trabalho, que é especialmente importante para as mulheres. Mas as suas opiniões são multifacetadas quando se trata do impacto da IA nas carreiras das mulheres. A maioria de suas organizações adotou implementações de IA de nível empresarial. E a maioria usa IA para trabalho pessoal, pelo menos às vezes. A maioria espera benefícios para os funcionários de suas próprias empresas. além de ter um impacto positivo na própria carreira. Ênfase especial é colocada no aumento da eficiência e da produtividade observada na resposta detalhada.
Isto apesar do otimismo em relação ao aumento da produtividade própria e dos outros nas organizações atuais. Mas a sua confiança despencou quando lhes foi pedido que considerassem as carreiras das mulheres de forma mais ampla. Apenas cerca de metade acredita que receberá ajuda. e cerca de um terço não tinha certeza do impacto. (Os menores acreditam que a IA não terá qualquer impacto, e menos ainda estão confiantes de que a IA prejudicará as carreiras das mulheres.)
As suas respostas liberais expressaram esperança relativamente à promessa de automatização para as mulheres que gerem o “segundo turno” das responsabilidades domésticas e familiares. Além das suas funções profissionais, esse entusiasmo é temperado pela preocupação de que a IA no local de trabalho possa ter um impacto negativo no avanço das mulheres. Uma pessoa afirmou que “a redução da interação e consulta humana, que as mulheres já têm menos que os homens”, é um risco, e outras apontam para a possibilidade de discriminação na contratação ou outros processos. Isto ocorre porque as ferramentas de IA com preconceito de género incorporado executarão essas tarefas com maior autonomia.
Ambos os tipos de preocupações sugerem que as mulheres líderes encaram a desigualdade de género como um fenómeno duradouro que não será eliminado com rapidez e eficiência. Isto apesar do facto de tais ganhos aumentarem a produtividade de mulheres e homens individuais. Em outras palavras, embora a igualdade de acesso à IA, isso seja algo que a pesquisa sugere que ainda não é o caso. As mulheres ainda podem estar em desvantagem. Isto ocorre porque o impacto da IA dominará cada vez mais o local de trabalho.
Uma razão provável para a sua cautela é a constatação de que os sistemas de IA não estão afastados da realidade da sociedade humana. Na verdade, são informados pelas desigualdades que são características da sociedade humana. É aqui que a maioria dos entrevistados da nossa pesquisa indicaram preocupações quando questionados.
“A IA reflecte os preconceitos que existem na nossa sociedade”, como disse um representante. Isto está associado ao facto de os líderes que inquirimos acreditarem que o movimento em direcção à igualdade de género está a estagnar ou a abrandar. Não é de surpreender que a sua principal preocupação fosse o impacto da IA, como evidenciado pelas suas respostas detalhadas. Gira em torno do risco de preconceito sistemático à medida que os sistemas de IA se expandem: consolidando diferenças históricas. Reforçar os estereótipos e a normalização de conteúdos sexuais ou violentos dirigidos às mulheres.
Muitos citaram a falta de mulheres liderando empresas de IA de alto perfil. e o desequilíbrio geral de género no terreno ao resumir as suas preocupações. Isto sublinha uma ideia importante do nosso inquérito: as organizações não podem dar-se ao luxo de ignorar que funcionárias talentosas continuarão a ocupar os seus cargos de liderança nos próximos anos.
Numa altura em que mesmo as mulheres nos níveis mais elevados sentem que a igualdade ainda está longe e a tecnologia está a causar grandes mudanças. As empresas devem optar por prestar atenção ao impacto da IA tanto nos empregos como nos trabalhadores. Entre a adoção de ferramentas de IA por empresas e executivos Incluindo os próprios entrevistados. Resta saber se os avanços em tais ferramentas reduzirão ou aprofundarão a desigualdade de género.
A este respeito, as mulheres em posições de poder estão mais confiantes nas suas inovações, mas significativamente menos optimistas quanto ao progresso rumo à igualdade de género. A atenção contínua à intersecção entre género e IA é uma necessidade importante e urgente. Teme-se que a tecnologia ultrapasse a nossa capacidade de a orientar para o avanço do bem social, em vez de aprofundar a desigualdade.
Boris Groysberg é professor Richard P. Chapman de Administração de Empresas na Harvard Business School e membro afiliado do corpo docente da Iniciativa de Gênero.
Colleen Ammerman é diretora da Harvard Business School Race, Gender & Equity Initiative.
As opiniões expressas neste artigo são de responsabilidade do autor.
