Sexta-feira, 9 de janeiro de 2026 – 21h02 WIB
Jacarta – A PT Pertamina (Persero) está empenhada em apoiar mudanças nas formas de pensar ou pensamento MPME no desenvolvimento dos seus negócios para acelerar para o nível. Isso foi feito no programa Pertapreneur Aggregator (PAG).
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Por meio do Programa Agregador Pertapreneur, a Pertamina constrói MPMEs que não apenas crescem em termos de faturamento, mas também amadurecem organizacionalmente. Espera-se que as MPME com uma forte base sistêmica e liderança sejam capazes de sobreviver, desenvolver-se e ter um impacto económico mais amplo na sociedade.
Vice-presidente de comunicações corporativas PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, disse que o fortalecimento das pequenas e médias empresas com uma base organizacional sólida está em linha com o ponto 3 da Asta Cita, nomeadamente capacitar a economia popular de forma justa e sustentável.
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“As MPME devem estar preparadas para serem capazes de crescer como organizações fortes. Com um sistema forte, as MPME não só criam valor económico, mas também criam empregos e constroem um ecossistema empresarial competitivo”, disse Baron na sua declaração na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026.
Como Harumi Kartini sente, o fundador Harumi Fashion, com sede em Jacarta, classificada entre as 10 primeiras no Programa Pertapreneur Aggregator 2025. O PAG é um programa sustentável de mentoria para MPME projetado para fortalecer o ecossistema de MPME por meio da colaboração, penetrar no acesso mais amplo ao mercado e melhorar a qualidade dos negócios.
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“Antes tudo dependia de mim. Agora percebo que para um negócio se desenvolver não deve depender de uma pessoa”, disse Harumi.
Harumi Kartini, iniciou um negócio de serviços de design de embalagens (embalagem), visual da marcadesde materiais promocionais digitais até estratégias de narrativa visual.
Por meio de seu negócio, Harumi ajuda outros players de MPME a parecerem profissionais e atraentes aos olhos do mercado. Ele está agora a desenvolver um negócio de design de moda para produtos de vestuário muçulmanos, mukens e cachecóis, que são agora procurados pelas MPME que pretendem ter produtos de moda distintos.
“Comecei este serviço de design porque muitas MPMEs têm bons produtos, mas o visual não é atraente. As MPMEs precisam prestar atenção às embalagens e ao design dos produtos para atrair consumidores”, explicou Harumi, que considera os parceiros MPME como parceiros estratégicos no desenvolvimento dos seus negócios.
Essa ideia surgiu depois que Harumi foi treinado na Pertapreneur Aggregator e até começou a se afastar do modelo centrado no fundador em direção à organização, liderança e colaboração baseadas em sistemas.
Outro lado
Para Harumi, essas mudanças são sentidas diretamente no dia a dia dos negócios. A padronização do trabalho, a divisão de funções e a tomada de decisões, que antes dependiam dele, agora passam a ser realizadas por meio do sistema. Pela primeira vez, a Harumi Fashion realizou a sua reunião anual como uma organização, e não apenas como uma loja que depende do proprietário.
