Poucas horas depois da decisão do Supremo Tribunal, a Casa Branca Tarifas amplas de “emergência” eram ilegais, o presidente Trump decidiu instalar tarifas de 10% em todos os níveis sob outra suposta autoridade. Mais tarde, ele disse que iria Aumentar esta taxa para 15% E o Estado da União deu uma resposta belicosa.
A guerra comercial não acabou. É apenas uma questão de alterar os códigos postais. O que não muda é a publicidade está chegando Da Casa Branca, que insiste que os americanos não paguem os custos.
Considere o que são eles como um guia para os argumentos cheios de erros que você ouvirá em breve.
A primeira razão é optimista: as tarifas “revigoram” a produção, estimulam a procura interna, aumentam os salários e deixam os consumidores em melhor situação. Esta é uma história legal. Isso também está errado.
As tarifas não atendem às demandas dos consumidores por menos ar. Os americanos compraram muitas máquinas de lavar, roupas e aço antes das tarifas. Quaisquer mudanças onde algumas coisas acontecem. A produção passa de produtores estrangeiros para produtores nacionais mais caros, com eficiência ou vantagens de custo. Os fabricantes americanos têm a ganhar, a menos que tenham de pagar tarifas para importar os materiais de que necessitam (como é frequentemente o caso).
Mas todo mundo que compra o produto paga mais. Os US$ 100 extras que uma família gasta em uma máquina de lavar seriam gastos em um restaurante, oficina ou sapataria próximo. Os salários reais – aquilo que o seu salário realmente cobra – caem quando os preços da maioria das coisas sobem.
O segundo é o argumento da soma zero: tornar a China pior torna-a automaticamente melhor para os americanos. Não é como se a economia funcionasse fora das reuniões de campanha.
Negociar não é um jogo em que um lado perde para o outro. É verdade que quando os americanos compram menos à China, alguns dos nossos concorrentes no comércio externo perdem receitas. Mas e as famílias americanas que perdem o acesso a bens acessíveis? Ou estarão os fabricantes americanos a perder acesso aos materiais e componentes mais baratos com os quais competem?
Ambos os países estão em conflito entre si. Os analistas críticos que defendem tarifas específicas por razões estratégicas geralmente aceitam este compromisso e argumentam que os benefícios justificam os custos. O que eles não afirmam é que tais custos não existem.
A terceira é uma tentativa do Representante Comercial dos EUA, Jamieson Greer, de argumentar com o público no passado. Ele afirmou que as tarifas não poderiam prejudicar os americanos de baixa renda porque as pessoas ricas gastam mais. Isto é claramente uma tentativa de negar o argumento comum e correcto de que as tarifas são regressivas ou prejudicam desproporcionalmente as pessoas de baixos rendimentos.
Infelizmente, nossos executivos de negócios não entendem o que significam as avaliações. Um imposto é indireto e, portanto, não público, quando retira uma parcela maior do rendimento das famílias de baixos rendimentos do que das famílias ricas. O valor absoluto do dólar não é relevante para a questão. Um bilionário gastará mais dólares em bens importados do que um professor, mas esta despesa representa uma diminuição no rendimento do bilionário.
Quase cada dólar que um professor ganha vai para o sustento de uma família, grande parte do qual é gasto em roupas, eletrodomésticos e bens domésticos que dependem fortemente de importações. O registo empírico das tarifas passadas confirma que o fardo é demasiado pesado, em termos de percentagem do rendimento, para as famílias trabalhadoras e de classe média.
O quarto é o argumento da atração corporativa: não se preocupe, as empresas arcarão com os custos. Segundo a teoria, os grandes retalhistas estão a absorver os custos tarifários através de margens de lucro mais baixas, em vez de aumentarem discretamente os preços.
Mesmo quando as empresas absorvem algumas perdas, não perdem dinheiro. Em vez disso, estas empresas contratam menos pessoas, pagam salários mais baixos, investem menos ou aumentam os preços futuros em indústrias onde as margens de lucro já são baixas. A carga simplesmente segue um caminho diferente até sua carteira.
Estas objecções não são hipotéticas. Eles são apoiados por dados.
Recentemente, o Federal Reserve Bank de Nova Iorque Publique as descobertas Que as empresas e os consumidores americanos absorvam quase 90% do fardo económico das tarifas de 2025. Os investigadores não trabalharam com base na teoria: rastrearam dados reais sobre preços de importação ao nível das transacções e descobriram que os preços pagos pelos importadores dos EUA aumentaram quase um para um com os preços tarifários. Estes resultados confirmam que qualquer investigação sobre as tarifas 2018-19 já foi estabelecida e é consistente Outros estudos ano passado
O resultado final é que, confrontados com tarifas, os exportadores estrangeiros não baixam realmente os seus preços para evitar o choque. As empresas não absorvem esses desejos silenciosamente. Os custos fluem de uma forma ou de outra, exatamente como prevêem os livros didáticos.
Sabemos também que a criação de emprego foi modesta em 2025 e que os empregos na indústria transformadora estão a diminuir. Qualquer crescimento económico que vivemos agora é impulsionado pelo investimento em computadores e electrónica, que são sectores importantes isentos de tarifas.
Posso fornecer mais provas de que a política tarifária da administração não está a funcionar. Mas os americanos já sabem disso, é por isso Uma forte maioria se opõem fortemente.
A legalidade das tarifas continuará. Os pontos de discussão serão repetidos. Por enquanto, o alto preço permanecerá para nós pagarmos.
Verônica de Rugy é pesquisador sênior do Mercatus Center da George Mason University. Este artigo foi produzido em colaboração com The Creators Syndicate.
