No meio de um ano de conversas sobre reconstrução após os incêndios em Palisades e Eaton, 2025 foi mais um ano de perda de várias novas casas em Los Angeles. suficiente 8.714 autorizações de residência Divulgada por cidade, a produtividade doméstica permanece próxima do nível mais baixo dos últimos 10 anos – ou quase cinco vezes inferior à per capita em cidades como Austin, Texas.
Esses números têm consequências no mundo real. Em Austin, Aluguel é reduzido em 21% Nos últimos três anos, voltou aos níveis anteriores à pandemia. Em Los Angeles, os aluguéis aumentaram 28% desde março de 2020. Para muitos, é a diferença entre a execução hipotecária e a perda da casa.
Este ano apresenta uma oportunidade para mudar de rumo. E, no entanto, se a prefeita Karen Bass e seu arquirrival Rick Caruso representam o pólo oposto do continuum de opiniões políticas em Los Angeles, seu compartilhar oposição Para o SB 79, uma lei estadual que legalizaria a construção de mais casas perto das principais paragens de transporte público, aponta para a profunda instabilidade do nosso corpo político.
A simples verdade é que a crónica escassez de habitação em Los Angeles não se deve à falta de capacidade técnica ou a discursos sofisticados. Isto deve-se à ambivalência fundamental dos nossos líderes políticos em relação ao tratamento. Apesar de toda a dor que a nossa falta de habitação está a infligir aos habitantes comuns de Angelenos, os nossos representantes eleitos ainda se recusam a declarar incondicionalmente que construir mais habitações é, de facto, bom.
Esta questão remonta ao final da década de 1960, quando as atitudes anti-crescimento eram associadas às políticas progressistas da época. Uma pressão malthusiana do ambientalismo – “Se não o construirmos, eles não terão filhos” – combinada com o medo dos ambientes urbanos e dos seus habitantes predominantemente negros e pardos após os tumultos que abalaram os centros das cidades do país. Criou-se um forte consenso em todo o país de que menos casas são melhores.
Esse consenso mudou Los Angeles. Sob líderes como Ziv Yaroslavsky, que defendeu medidas eleitorais Oferecer a vocêA cidade agiu agressivamente para limitar o crescimento. Reduza sua capacidade habitacional potencial De 10 milhões de pessoas para apenas 4 milhões.
É claro que ainda nasceram bebés, foram criados empregos, cada vez mais pessoas mudaram-se para Los Angeles em busca de oportunidades – e a lógica anti-crescimento ruiu sob o peso da realidade. O aluguel subiu. Ela ficou sem teto. Famílias de baixa renda foram deslocadas para Bakersfield, Victorville, Las Vegas e Phoenix. Os líderes da cidade reconheceram que LA precisa de mais moradias – de alguma forma.
LA precisa de mais moradias, ouvimos agora os mais velhos afirmarem – mas apenas se isso não sobrecarregar a infraestrutura ou ofuscá-la. Só se não ocupar lugar de estacionamento nem obrigar alguém a deslocar-se. Só se for 100% acessível e só se mantiver o “caráter” dos bairros existentes (72% que Zoneado para apenas uma casa por lote).
Portanto, não é surpresa que os nossos sistemas municipais sejam concebidos para aprovar novas casas e, ao mesmo tempo, evitá-las. Contudo, a burocracia não inventa prioridades; Eles refletem. Numa cidade onde a Direcção Executiva 1, o programa assinado pelo presidente da Câmara para habitação a preços acessíveis tem sido sistematicamente implementado. Voltou e foi destruído Depois de ter provado ser muito bem-sucedido na construção de moradias populares, a maneira mais segura para um funcionário público revisar seu projeto é simplesmente dizer não todas as vezes. O atraso é tolerável. A responsabilidade é ignorada. A fraqueza aumenta.
Como disse o famoso teórico da administração Stafford Beer, o propósito de um sistema é o que ele faz. Em termos gerais, as políticas habitacionais de Los Angeles sofrem de três falhas fatais que se combinam para criar um sistema que seria difícil projetar bem se o seu objetivo fosse interromper completamente toda a construção de moradias:
redução artificial. O zoneamento impede o crescimento em áreas de grandes oportunidades onde a procura de habitação é elevada, aumentando o preço da rara parcela de terreno onde é legal e possível construir. Para irem mais alto e mais fundo, os promotores têm de ir mais longe, proporcionando “benefícios comunitários” que ignoram o facto de que as próprias novas casas são mais benéficas para a comunidade.
Incerteza regulatória. Mesmo os projetos em conformidade com o código enfrentam múltiplas camadas de aprovações e apelações incertas. Unidade média em LA Demorou 1.784 dias para construir. Quanto maior o risco de atrasos e custos excessivos, maior será o retorno exigido pelos investidores. Uma análise da Rand Corporation mostra que esta é uma casa com muitos argumentos 250% mais caro Faça na Califórnia o mesmo que no Texas.
Impostos punitivos. Nosso governo está cobrando impostos pesados para desencorajar o uso de cigarros. Em Los Angeles, aplicamos a mesma lógica às novas habitações através de taxas de impacto, Transferência de impostos e poderes inclusivos o que dificulta o investimento necessário. Em vez de financiar colectivamente as nossas necessidades de infra-estruturas e de habitação a preços acessíveis, gastamos tudo em novos projectos – e depois questionamo-nos por que razão não são construídos.
A diferença entre Los Angeles e as cidades de Austin, Denver, Raleigh e Nashville que tem Houve progresso na construção de moradias Não a compaixão ou a criatividade dos seus habitantes. Isso é clareza e coragem de liderança.
Momentos de crise real – e todos nós já ouvimos os nossos políticos descreverem a nossa situação em matéria de habitação e de sem-abrigo como tal – exigem que os líderes tomem decisões difíceis. As cidades que constroem habitação fazem-no porque declaram que esta é uma prioridade elevada e organizam as suas instituições em conformidade. As cidades que persistem e procrastinam são autodestrutivas.
A questão fundamental que Los Angeles enfrenta em 2026 não é se sabemos como construir mais habitações. A questão é saber se estamos finalmente dispostos a dizer sim a eles – e isso faz sentido.
Jess Zwick é a diretora do sul da Califórnia Coalizão de Ação Habitacional.
