Uma abordagem consistente e inclusiva de IA molda a política global da Índia: um relatório CMR | Notícias da Índia

Ligando-se à Cimeira de Acção de IA de Paris 2025, a CyberMedia Research (CMR) acredita que a Cimeira de Impacto de IA da Índia 2026 em curso deve evoluir com ênfase no desenvolvimento baseado em inteligência artificial (IA), no envolvimento direccionado e na democratização da IA ​​para o bem-estar social. O último relatório da empresa de investigação sobre a cimeira, intitulado “Transformar Intenção em Impacto”, observa que as discussões sobre IA na Índia estão agora centradas na criação de oportunidades a longo prazo para empresas e políticas públicas, bem como na implantação de IA para fornecer serviços públicos.

O AI Impact Summit 2026 da Índia destaca o primeiro modelo de sistema de IA construído em infraestrutura pública estilo UPI, afirma o relatório CMR

Isto contrasta fortemente com os tópicos globais da IA, que tendem a girar em torno de grandes investimentos, avanços em modelos avançados e tensões geopolíticas. O relatório cita o que chama de abordagem “sistema primeiro” da Índia para a construção de infraestrutura pública digital para escalabilidade e confiabilidade – algo que tem visto sucesso repetido, com a Interface Unificada de Pagamentos (UPI) sendo um exemplo recente.

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“A abordagem da Índia ao financiamento da IA ​​reflecte uma filosofia política mais ampla. Em vez de tratar a IA como uma posição autónoma, o investimento público centra-se na construção de capacidades facilitadoras – talentos, computação, plataformas e ecossistemas de investigação – em linha com o modelo de infra-estruturas públicas digitais da Índia”, afirma o relatório. Com a mudança decisiva a deixar de ver a IA como uma tecnologia lunar, mas como algo suficientemente fiável para a infraestrutura pública, a CMR insiste que as empresas e os pequenos negócios também estão a impulsionar esta transição.

A CMR acredita que o que distingue o momento da IA ​​na Índia não é apenas a velocidade ou a escala, mas a consistência, especialmente no contexto da infraestrutura pública digital. Até agora, o relatório contrasta isto com o entendimento de que aproximadamente 80% das micro, pequenas e médias empresas (MPME) da Índia permanecem num nível básico ou intermédio de maturidade digital. Apenas 4-5% usam IA para automação avançada.

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“O desafio para o envolvimento da Índia não é a sensibilização para a IA, mas a adopção. As evidências mostram que a adopção da IA ​​só aumenta quando é integrada em sistemas existentes dos quais as MPME já dependem. Isto tem implicações directas na forma como as plataformas, políticas e incentivos são concebidos”, afirmou o relatório.

À medida que a adoção da IA ​​acelera, surge um paradoxo: 63% dos CISOs citam os ataques de IA como a sua principal ameaça, enquanto 75% estão a investir na deteção de ameaças baseada em IA. No entanto, apenas 38% sentem-se totalmente preparados para alterações regulamentares relacionadas com a inteligência artificial. Esta lacuna entre o investimento e o planeamento em cibersegurança, bem como a preparação regulamentar – especialmente para mudanças impulsionadas pela IA – é a razão pela qual a Índia segue atualmente uma abordagem ponderada e bem pensada à regulamentação da IA, em total contraste com as metodologias dos EUA e da UE.

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Uma pergunta frequente é: Como isso afeta a força de trabalho? O relatório estima que a IA mudará a estrutura de trabalho nos próximos dois a três anos, mas assinala uma vulnerabilidade crítica – apenas 42% dos engenheiros citam a falta de programas estruturados como uma grande barreira à aprendizagem da IA. “Sem caminhos estruturados de aprendizagem aplicada e investigação, a adopção da IA ​​continuará a ultrapassar a profundidade, a responsabilidade e a prestação de contas”, afirma o relatório.

A vantagem da abordagem da Índia, que tem sido notada pelos líderes tecnológicos de todo o mundo, é utilizar a inteligência artificial de uma forma que complementa, em vez de substituir, a força de trabalho humana — por outras palavras, um co-piloto cognitivo, sem o pesado investimento para competir com outros países na criação de modelos de ponta. A Cimeira de Acção de IA de Paris 2025 do ano passado centrou-se na regulamentação, no investimento soberano e na competição geopolítica, esta última das quais continua a alimentar batalhas entre empresas de IA dos EUA e da China.

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