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Jensen Huang afirma que engenheiros que valem PLN 500.000 dólares deveriam usar tokens no valor de pelo menos 250.000. dólares – caso contrário, correrão o risco de soar o alarme.
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“Se essa pessoa disser US$ 5.000, vou enganar outra pessoa”, acrescentou o CEO da Nvidia.
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Huang sugeriu que os engenheiros recebessem tokens de IA equivalentes a cerca de metade de seu salário anual.
Jensen Huang tem uma nova bandeira vermelha para os melhores talentos: subutilização de tokens de IA.
O CEO da Nvidia disse no episódio de quinta-feira do “All-In Podcast” que ficaria “profundamente preocupado” se um dos principais engenheiros da gigante dos chips gastasse muito pouco em inteligência artificial.
“Se esse engenheiro de US$ 500 mil não consumir pelo menos US$ 250 mil em tokens, ficarei profundamente preocupado”, disse Huang.
“Vou perguntar àquele engenheiro de US$ 500 mil no final do ano quanto você gastou em chips? Se essa pessoa disser US$ 5 mil, ficarei louco por outra coisa”, acrescentou.
Quando questionado se a Nvidia estava gastando US$ 2 bilhões em tokens para sua equipe de engenharia, Huang respondeu: “Estamos tentando”.
“Não é diferente de um de nossos designers de chips dizer: ‘Adivinha? Vou usar apenas papel e lápis'”, disse ele, referindo-se aos principais engenheiros que subutilizam tokens de IA.
No início desta semana, Huang disse em uma conferência de tecnologia GPU que os tokens poderiam fazer parte de sua estratégia de recrutamento de engenharia.
“Eles ganharão várias centenas de milhares de dólares por ano, que é o salário base”, disse Huang sobre os engenheiros. “Provavelmente darei a eles metade disso como tokens para que possam ser aumentados em 10x.”
“É uma das ferramentas de recrutamento no Vale do Silício no momento: quantos tokens vêm com meu trabalho?” Huang acrescentou. “A razão para isso é muito clara porque qualquer engenheiro que tenha acesso aos tokens será mais produtivo.”
Os tokens são a unidade básica usada pelos sistemas de IA para processamento de texto. Quanto mais texto a IA lê ou gera, mais tokens ela consome, então as empresas normalmente cobram com base no uso por mil ou milhões de tokens.
Huang não está sozinho na promoção da ideia de que os engenheiros precisam de amplo acesso à computação de IA e que as empresas deveriam estar dispostas a pagar por isso.
Alistair Barr, do Business Insider, relatou no início deste mês que as empresas de tecnologia podem estar experimentando uma nova maneira de competir por talentos: oferecer acesso ao poder de inferência da IA juntamente com salários, bônus e patrimônio líquido.
Tomasz Tunguz, da Theory Ventures, disse a Barr que os tokens são um potencial “quarto componente” da remuneração.
Peter Gostiew, chefe de recursos de inteligência artificial da Arena, uma startup que mede o desempenho do modelo, sugeriu que a OpenAI e a Anthropic “criassem sites de recrutamento onde seus clientes pudessem anunciar vagas, fornecendo um orçamento nominal para a posição junto com uma faixa salarial”.
