Como a América corporativa está reavaliando seu relacionamento com Trump

00:00 Palestrante A

Recentemente, fomos bombardeados com manchetes de que as empresas de cartão de crédito teriam um limite máximo de juros anuais de 10%, e parece que isso está completamente errado para quem entende a mecânica desse fenômeno. Teria de passar pelo Congresso, e é altamente improvável que isso acontecesse, mas ganhou as manchetes e provocou uma resposta imediata de figuras como Jamie Diamond e várias outras figuras proeminentes que foram realmente expressivas nesta questão específica, mas também estavam mais próximas do presidente noutras questões. Então, como você acha que isso foi feito e como você vê o manual geral, hum, meio que se afastando das administrações anteriores ao longo dos anos?

00:54 Alto-falante B

Então eu acho que há algumas coisas acontecendo. Então, em primeiro lugar, o manual deste governo não tem nenhuma relação com o manual de nenhum governo anterior, certo? Simplesmente não há nenhum precedente na história americana moderna em que, se você de alguma forma alienasse o presidente, ele poderia, você sabe, atacá-lo ou retirar-lhe contratos governamentais ou ameaçar colocá-lo na prisão, o que ele fez neste momento com, você sabe, várias pessoas.

01:21 Alto-falante B

Portanto, não há como compará-lo com qualquer outra pessoa. É assim que reagem as empresas na Turquia, na Rússia e em países semelhantes. Não, nenhum executivo americano tem experiência em lidar com o presidente americano neste assunto.

01:39 Alto-falante B

Acho que você vê algumas coisas que causam esse tipo de mudança, certo? Primeiro, o declínio constante da popularidade do presidente faz com que os CEO se sintam um pouco mais livres e sob maior pressão para se manifestarem. Este é o primeiro. Em segundo lugar, penso que o presidente vê estas avaliações e está a tentar responder-lhes atacando aquela que ainda é a questão mais importante e que parece ser mais motivada pelos americanos, nomeadamente o aumento dos custos. Fá-lo através de intervenções directas no mercado, ou pelo menos defendendo intervenções directas no mercado. E os CEOs odeiam quando o governo intervém diretamente no mercado, especialmente de uma forma que pode reduzir os seus lucros. Então, naturalmente, eles resistirão.

02:22 Alto-falante B

Hum, acho que de forma mais ampla, realmente a questão que estamos vendo é que desde que ele foi reeleito para um segundo mandato, vimos CEOs tentarem e líderes empresariais em geral, alguns deles gostam dessas coisas, alguns deles estão entusiasmados, até mesmo até o tiroteio em Minnesota, você verá pessoas no Twitter dizendo: “Ei, não tenho problemas com isso.” Mas penso que a maioria deles olha para o caos, olha para os danos causados ​​às relações americanas em todo o mundo, olha para os danos causados ​​à economia por políticas como as tarifas, e meio que dizem, posso tentar ultrapassar isto. A questão, contudo, é saber até que ponto o caos deixará de ser um custo para fazer negócios e quando se tornará uma ameaça directa ao sistema de cuja sobrevivência depende mais do que qualquer outra pessoa.

03:13 Alto-falante B

E eu acho que nas últimas semanas com a Groenlândia, hum, você sabe, com o que está acontecendo em Minnesota, você sabe, muitas coisas aconteceram que são sem precedentes e a palavra é muito usada agora. Hmm, você vê o CEO começando a perceber que o caos não é mais o custo de fazer negócios. Oh, o caos ameaça os alicerces da paz e da prosperidade americanas, e ninguém beneficiou mais dessa paz e prosperidade do que a elite corporativa da América.

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