A Câmara Municipal de Clearwater, agindo como Agência de Desenvolvimento Comunitário, aprovou uma estratégia de marketing redesenhada para transformar a Biblioteca Principal de Clearwater num centro cultural e artístico.
O projecto, que não conseguiu atrair propostas viáveis na sua primeira tentativa no ano passado, receberá uma abordagem mais direccionada e apoio de marketing profissional, disse o Director Executivo do CRA, Jesus Nino, ao conselho em Dezembro.
A equipe estima que o esforço de marketing custará entre US$ 100.000 e US$ 140.000, dependendo das necessidades: US$ 25.000 a US$ 35.000 para um consultor de marketing, US$ 40.000 a US$ 50.000 para relações públicas, US$ 30.000 a US$ 40.000 para uma corretora de leasing e US$ 10.000 a US$ 15.000 para envolvimento comunitário.
Nino disse que os custos poderiam ser menores “se precificarmos o projeto o máximo possível”.
No final de 2024, o CRA lançou sua primeira convocatória para conceitos de zoneamento para reaproveitar parte da biblioteca principal. Os diretores da biblioteca disseram aos funcionários que todos os 90.000 pés quadrados do prédio perto do Coachman Park poderiam ser alvo de reconstrução.
Durante o primeiro recrutamento, o pessoal contactou 245 pessoas e recebeu seis candidaturas, mas o conselho não apresentou nenhuma delas. A equipe identificou diversas deficiências: transparência de marketing, consistência no acompanhamento, acompanhamento de relacionamento e estratégias de engajamento.
A análise concluiu que os parceiros culturais normalmente precisam de um aviso prévio de nove meses para considerar uma proposta e podem levar de seis meses a 2,5 anos para planear e abrir uma exposição. Nino estima que as propostas sejam analisadas no final de 2026.
A estratégia atualizada incluirá mensagens mais claras, cobertura mais consistente, envolvimento estratégico com instituições-alvo, melhores ligações com organizações culturais e melhor acompanhamento de leads, disse Nino.
“A Biblioteca Principal de Clearwater é subutilizada e apresenta uma oportunidade significativa para repensar isso”, disse ele. “Transformá-lo num centro cultural cria uma oportunidade transformadora para melhorar o vibrante centro da cidade, apoiar as empresas locais e alinhar-se com os objetivos de redesenvolvimento do CRA.”
De acordo com o estatuto da cidade, os bens da biblioteca podem ser alugados, mas não podem ser vendidos. Os usos permitidos incluem galerias de arte, cafés, restaurantes e usos culturais compatíveis. Usos proibidos, como um hotel, exigiriam uma alteração do estatuto aprovada pelos eleitores.
A vice-prefeita Lina Teixeira, ligação do município para o projeto, disse que as reuniões mensais a mantêm atualizada sobre o andamento. Ela enfatizou a importância de “identificar a pessoa certa para aquela instituição e a melhor forma de comunicar com ela”, em vez de confiar em informações gerais de contacto.
Nino admitiu que durante a primeira tentativa a cidade carecia de informações específicas sobre os tomadores de decisão nas instituições culturais.
O vereador Mike Mannino disse que apoia a abordagem “sonhe grande, alcance grande”, mas questiona o momento.
“Se eu estivesse hesitante, só hesitaria sobre quando isso aconteceria”, disse ele. “Estamos voltando ao mercado tão rapidamente que só tenho algumas dúvidas de que, se ele fosse suspenso por um tempo, seria mais fácil vendê-lo.”
Mesmo assim, Mannino elogiou a equipe por analisar as deficiências na primeira tentativa.
O membro do conselho David Albritton disse que as preocupações do primeiro turno foram resolvidas.
“O suficiente acontecerá após o primeiro ano”, disse ele. “Minha única preocupação era dar-lhes tempo suficiente para preparar algo para vir até nós, em vez de correr. Acho que o cronograma está bom desta vez.”
O prefeito Bruce Rector exortou a comunidade a “pensar grande e pensar maior do que o último pedido de resposta à proposta”.
Ele expressou preocupação sobre o momento, observando que alguns potenciais candidatos disseram que não tiveram tempo suficiente para responder na primeira volta.
“A minha única preocupação é que neste caso o terreno poderá ter de ser um pouco arado antes de o anunciarmos novamente”, disse o reitor, acrescentando que nada impede a cidade de promover o projecto e gerar interesse antes de voltar a anunciar formalmente o concurso.
“Eu realmente quero que consigamos algo aqui que não possa ser encontrado em nenhum outro lugar de Tampa Bay”, disse o prefeito. “Algo tão único que o atraímos. Devemos aos nossos cidadãos pensar de forma ampla e encontrar algo verdadeiramente único.”
Teixeira afirmou que apoiaria uma prorrogação do prazo se necessário. “Se eles entenderem que há muito tempo, haverá mais interesse”, disse ela.
Albritton concordou: “Se quisermos ter planos realmente grandes aqui, vamos dar-lhes a chance de realmente voltarem com planos realmente grandes e vamos levar o nosso tempo.”
Nino disse que a comercialização poderá começar assim que a chamada de propostas for reaberta, com uma revisão das propostas prevista para o final de 2026. O prazo será revisto e anunciado ainda este ano.
