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As empresas que obtêm ganhos de produtividade com a inteligência artificial não estão a dar meia-volta e a despedir funcionários: estudo da EY

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As empresas que obtêm ganhos de produtividade com a inteligência artificial não estão a dar meia-volta e a despedir funcionários: estudo da EY

A explosão de modelos, software e agentes de IA levantou questões sobre o impacto da tecnologia no mercado de trabalho mais amplo, à medida que as empresas encontram novas oportunidades com esta nova tecnologia.

No entanto, de acordo com o último inquérito EY US AI Pulse Survey, apenas 17% dos 500 executivos de empresas norte-americanas que registaram ganhos de produtividade graças à inteligência artificial decidiram mudar de emprego e reduzir a sua dimensão.

“Muitas vezes ouvimos falar de empresas que procuram aproveitar os benefícios percebidos e incorporá-los em suas demonstrações financeiras… reduzindo custos ou… cortando cabeças”, disse o líder global de consultoria em inteligência artificial da EY, Dan Diasio, ao Yahoo Finance.

“Mas os dados que pedimos a estes 500 executivos não apoiam isto. Acontece menos de uma em cada cinco vezes e é mais provável que o reinvestam”, acrescentou.

A desaceleração do mercado de trabalho dos EUA este ano aumentou o temor de uma onda de demissões em massa liderada pela inteligência artificial. Muitos grandes empregadores anunciaram cortes significativos de empregos este ano.

Durante uma conferência de imprensa após a decisão do Federal Reserve de cortar as taxas de juros na quarta-feira, o presidente do Fed, Jerome Powell, observou o estado da inteligência artificial e dos cortes de empregos impulsionados pela IA, dizendo que parece estar tendo algum impacto nas demissões em curso, mas ainda não é um componente importante dessas mudanças.

No entanto, acrescentou, é difícil ignorar anúncios que apontam a inteligência artificial como motivo para demissões.

“Você não pode perder os grandes anúncios de demissões e as empresas dizendo que não contratarão por muito tempo e citando a inteligência artificial”, disse Powell. “Tudo isso está claramente acontecendo.”

Em agosto, o CEO da Salesforce, Marc Benioff, disse no Logan Bartlett Show que havia cortado 4.000 empregos de atendimento ao cliente, dizendo que precisava de menos trabalhadores depois que a empresa começou a usar seus próprios agentes de inteligência artificial.

Em setembro, a Lufthansa disse que cortaria 4.000 cargos administrativos porque depende mais de inteligência artificial. Duolingo disse que iria parar de contratar empreiteiros para trabalhos que acredita que a inteligência artificial pode realizar.

Um estudo da EY descobriu que a maioria das empresas que reconhecem os benefícios da IA ​​para a produtividade não estão a despedir funcionários. (Mateusz Słodkowski/SOPA Images/LightRocket via Getty Images) · Imagens SOPA via Getty Images

A pesquisa da EY mostra que 34% dos entrevistados empregam pessoas com alguma experiência em IA, mostrando que a adoção da IA ​​também criou uma lacuna de competências no mercado de trabalho.

E nem toda transição para a inteligência artificial valeu a pena para as empresas. Klarna, por exemplo, demitiu funcionários e parou de contratar novos, apenas para recontratar alguns dos trabalhadores demitidos devido a reclamações de atendimento ao cliente sobre IA.

Leia mais: Como a inteligência artificial, o desemprego e as taxas de juros podem moldar o mercado de ações e seus investimentos no próximo ano

Além dos cortes de empregos, o estudo da EY descobriu que 96% dos entrevistados observaram alguns ganhos de produtividade com a IA. E 56% dos entrevistados disseram que a tecnologia “resultou em melhorias significativas e mensuráveis ​​no desempenho financeiro geral”.

Além disso, 47% dos entrevistados afirmaram que estavam reinvestindo os ganhos de produtividade nos seus negócios e 42% afirmaram que os estavam a utilizar para desenvolver novas capacidades de IA. Outros 41% disseram que estavam usando IA para fortalecer sua segurança cibernética.

Mas, de acordo com Diasio, algumas empresas que mergulham de cabeça na IA apenas para cortar custos, em vez de tentarem utilizá-la como forma de se diferenciarem, correm o risco de se tornarem comoditizadores.

“É mais uma questão de saber se estamos a tentar realizar a mesma coisa com menos”, disse Diasio, “ou estamos a tentar realizar muito mais com as mesmas capacidades?”

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