Uma famosa marca de café declarou falência.
Acontece que é Compass Coffee.
A rede de 25 unidades que opera no mercado de DMW entrou com pedido na terça-feira, tudo por causa do impacto duradouro e “esmagador” deixado pela pandemia.
Assim que o plano for implementado, a empresa pretende vender-se a um “comprador estratégico com presença global significativa no negócio retalhista de café”.
Ao planejar a apresentação de um contrato de compra de ativos, ele designará o comprador como licitante stalking horse, o que significa que, de acordo com o QSR, o comprador estabelece uma linha de base que outros licitantes devem ultrapassar.
A Compass se recusará a alugar 10 locais que não são lucrativos, incluindo sua antiga sede e uma torrefação falida.
Todas as localizações da marca estão em Washington, D.C., sul de Maryland e Virgínia.
A empresa deve atualmente US$ 11,7 milhões e está sendo processada por vários proprietários e vendedores por aluguel não pago ou outros pagamentos.
Quem vem em auxílio da Compass é um investidor, o National Investment Group, que se comprometeu a fornecer financiamento ao devedor em posse de até US$ 450.000 para ajudar a Compass a financiar os custos de reestruturação da falência e agilizar o processo de venda.
Mas o financiamento não pode ser finalizado até que um juiz dê luz verde.
Como admitiu o CEO e cofundador Michael Haft em uma postagem no LinkedIn, toda a provação foi um “capítulo difícil”.
“As decisões que estamos tomando refletem a realidade deste momento em Washington, D.C., e têm como objetivo garantir que a Compass possa continuar a trazer o mesmo café realmente bom e o mesmo senso de comunidade para a cidade que nos definiu desde o início.”
Em documentos judiciais, Haft observou que a marca sofreu uma “perda significativa de receitas” como resultado da pandemia, uma vez que foi forçada a reduzir a sua força de trabalho.
A Compass tentou compensar a perda de receita expandindo seu próprio negócio de torrefação e distribuição.
No entanto, a situação não regressou aos níveis anteriores à pandemia devido ao menor número de funcionários públicos e ao aumento do trabalho remoto na área.
Embora alguns locais tenham permanecido lucrativos, outros são “minimamente lucrativos” ou não lucrativos. Para cortar custos, a Compass deixou de distribuir café e concentrou-se no seu negócio principal de cafetarias.
“O centro da cidade estava lotado, com pessoas lotando escritórios e cafés todos os dias, e o Compass crescia com a cidade”, disse Haft em sua postagem no LinkedIn.
“Este ritmo mudou permanentemente desde 2020. O tráfego pedonal no centro da cidade não regressou, os padrões de trabalho são diferentes e a economia da gestão dos cafés urbanos parece completamente diferente de há apenas alguns anos. Tal como muitos restaurantes e cafés locais, chegámos ao ponto em que tivemos de enfrentar honestamente esta realidade”, dizia o post.
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