O que você está perdendo: Reset é um boletim informativo que enviamos todos os domingos para assinantes corporativos do WrapPRO. Se você acha que sua empresa ou organização estaria interessada em se inscrever em um plano de negócios, entre em contato com nossa gerente de vendas corporativas, Kimberly Donnan, em kimberly.donnan@thewrap.com.
Bem-vindos assinantes corporativos,
Quando você joga uma pedra gigante em água parada, isso vai acontecer criar algumas ondulações, certo?
Tanta atenção foi dada a isso guerra de lances até mesmo para a Warner Bros.e por um bom motivo: um negócio desse porte não acontece todos os dias, nem a cada década, na verdade. Está destinado a desencadear implicações mais amplas e reações em cadeia no ecossistema de Hollywood. Não procure mais do que capital privado como um setor pronto para enfrentar as ondulações.
O ano passado começou com uma actividade bastante tépida para os investimentos em PE, mas os sinais de uma nova vida começaram a surgir por volta do Verão, à medida que as empresas sacudiu a vontade de outra presidência de Trump.
A S&P Global Market Intelligence divulgou este mês seu novo relatório sobre fusões e aquisições, destacando a recuperação de PE. “Transações de grande porte mantêm o crescimento contínuo em fusões e aquisições apoiadas por private equity e continuará a ser uma tendência a observar em 2026. O valor do apoio ao capital privado e ao capital de risco estava em vias de aumentar pelo segundo ano consecutivo em 2025. Mega negócios no valor de pelo menos US$ 5 bilhões desempenhou um papel desproporcional na recuperação, conduzindo negócios de private equity durante um período de incerteza.”
Veja o diagrama abaixo para enfatizar isso.
David Rovella, da Bloomberg, informou na semana passada que “a atividade parece ter aumentado desde o início do ano, à medida que os conflitos globais e a guerra comercial de Donald Trump fizeram com que mais executivos e empresas fizessem uma pausa”. O CFO da Goldman Sachs, Denis Coleman, disse a Rovella as coisas se soltam. A actividade liderada por empresas de capital privado está finalmente a aumentar em toda a indústria, com anúncios anunciados volume de negócios aumentou 40% este ano. “É justo dizer que isso está acontecendo agora”, disse ele.
WrapPRO é mensal Coluna Arquivo de financiamento de setembro documentou o aumento de aquisições alavancadas lideradas por PE com negócios como o LBO de Arte eletrônica.
Depois veio o drama de uma aquisição do WBD. Testemunhar um acordo potencial nesta escala só pode animar os jogadores de PE nova confiançae que as transações transformadoras ainda são viáveis, tentadoras mais dinheiro de PE para tecnologia, mídia e telecomunicaçõese. E se o resultado final for que a Netflix ganhe, e O Discovery Global da WBD é girado, o que só pode estimular mais exclusões que são como carne vermelha para o capital privado.
O ano está se aproximando rapidamente do fim, então a tendência pode não se manifestar até 2026, quando também poderemos ver mais fundos soberanos e investidores institucionais tradicionais estão entrando na briga.
Até o próximo domingo.
Tom Lowry
Vice-presidente sênior/Estratégia Editorial
tom.lowry@thewrap.com
1. A grande propaganda do TikTok nos EUA O venda de participação na TikTok para os investidores dos EUA ainda estão no limbo, aguardando a aprovação regulamentar e a aprovação real da própria China. Em setembro, o presidente Trump aprovou a venda do negócio ByteDance para um possível consórcio que inclui Oracle, Silver Lake e Andreessen Horowitz. Ao mesmo tempo é presidente ampliou diversas vezes a venda do TikTokcom prazo até 16 de dezembro.
Enquanto essas manipulações continuam, os negócios da TikTok estão crescendo nos EUA, como você pode ver no gráfico abaixo do eMarketer. Numa base de utilizadores relativamente pequena nos EUA, este país representa 40% dos custos de publicidade. Não admira que os investidores americanos devam estar irritados.
2. Lakers Ganhe também na Pesquisa É uma aposta bastante segura dizer que a maioria de Hollywood está torcendo LA Lakers nesta época do ano. Portanto, sabemos quem administra os dados que compartilhamos aqui.
Stefan Wojciechowski, fundador do Hyperset Group Ltd., postou este gráfico nas últimas duas semanas no LinkedIn e percebeu uma em cada cinco pesquisas em todo o mundo por um time da NBA é para o Lakers.
“O Boston Celtics vem em seguida, comandando cerca de 8,5% de todas as pesquisas de times da NBA em todo o mundo… Os Golden State Warriors estão em terceiro, com 7,8%”, escreveu ele.
Jon Kamenquem pode ser apenas o produtor e contador de histórias mais prolífico, cujo nome não é facilmente reconhecível, é definido por sua amplitude. Costura cofundador, presidente e CEO da RadicalMediaseu trabalho, no entanto, é algo que todos querem saber, desde recentemente o QuestLove’s “Verão da Alma” para o episódio piloto de “Homens loucos” para filmar versões da Broadway “Hamilton,” “Utopia Americana” e o recente renascimento “Que bom que estamos seguindo em frente,” estrelado por Jonathan Groff, Daniel Radcliffe e Lindsay Mendez, que agora está nos cinemas em número limitado. Sob Kamen a Radical também fez experiências com novas mídias produzindo o primeiro longa-metragem do Apple Vision Pro “Bono: histórias de rendição.”
Na semana passada postamos nosso mais recente “Escritório com Vista”, como nosso Lucas Manfredi entrevistado para a série executiva de perguntas e respostas Kamen e o presidente da Radical e ex-veterano da MTV Dave Sirulnick.
Kamen cresceu em Americana dos anos 1950, brilho pré-Vietnã da Jamaica, Queens, NY, onde seu pai era dentista pediátrico que tratava de crianças com deficiência mental. Sua mãe era professora primária. Kamen pegou o bug da mídia pela primeira vez trabalhando como assistente de séries de fotógrafos, focado principalmente em publicidade impressa. Mas a maioria estava ansiosa para passar ao cinema.
“Costura Assistente de Steve Horn e Norman Griner, Aprendi a produzir. Eram fotógrafos que começaram a dirigir seriamente a televisão, porque a impressão estava morrendo. A revista Look fechou, a vida estava difícil, mas a TV acabava de comemorar 20 anos de sucesso e parecia que ia durar. Qualquer fotógrafo que se preze migrou para a televisão”, Kamen disse à Shots Magazine em 2011.
Não havia como voltar atrás para Kamen, que se tornou um produtor que eventualmente o levou à ideia de começou a Radical em 1993. “Fui cofundador da RadicalMedia com a tese de usar nosso nome como um mantra de que o mundo da mídia iria mudar. Queria ter certeza de que, como empresa, deveríamos abraçar as mudanças que ocorreriam no cenário da mídia,Kamen disse a Manfredi. “Conquistamos muito. Nem sempre cumprimos 100% a nossa missão, porque nunca o fazemos, mas certamente somos uma empresa muito diversificada e produzimos muitas coisas em diferentes meios. Estamos sempre em busca de qual será o próximo projeto que nos entusiasma tanto quanto o anterior.”
Quando se trata de cenário de entretenimento cada vez mais complexo – e em consolidação – hoje, Kamen está otimista. “Isso é não há dúvida de que estes são tempos desafiadores. Mas as pessoas ainda precisam de uma boa narrativa. Eles precisam ser inspirados e precisam de ideias originais. E é aí que penso que desempenhamos um papel importante na gestão e na manutenção do rumo, mas ajustando-nos conforme necessário.”
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