Por que nenhuma equipe deveria estar interessada em adquirir Anthony Davis

Faltando menos de um mês para o prazo de negociação da NBA, vários nomes surgem como alvos potenciais, como é tradição.

Um jogador que está ligado a rumores comerciais há quase um ano é Anthony Davis, o ex-campeão da NBA e um dos melhores grandes nomes da liga.

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Você pensaria que a maioria das equipes adoraria adquiri-lo em um negócio importante, mas a situação é muito mais complicada do que isso, a ponto de as equipes deveriam ficar longe. Longe, muito longe.

vamos entrar nisso

Falta de disponibilidade

Desde que foi enviado para o Dallas Mavericks, há pouco menos de um ano, em uma troca surpreendente que envolveu Luka Dončić, Davis disputou apenas 28 partidas pela franquia e sofreu inúmeras lesões ao longo do caminho.

Se este fosse apenas um desenvolvimento recente e o ex-All-Star estivesse historicamente com boa saúde, seria fácil descartar isso como um pequeno problema.

Porém, a relação de Davis com as lesões é longa, a ponto de ser impossível ignorar se você é uma equipe interessada em seus serviços.

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Depois de uma campanha surpreendente de 76 jogos em 2023-24, ficou claro o quanto esta foi uma temporada atípica. Ele disputou apenas 51 partidas no ano seguinte e, nas temporadas anteriores, fez 56, 40 e 36 partidas, respectivamente.

Apesar de ser um jogador extremamente talentoso, com média de 24 pontos e 10,7 rebotes por jogo em sua carreira, a questão de adquiri-lo torna-se discutível se ele não jogar.

Compromisso financeiro significativo

Se Davis tivesse um contrato que tornasse mais tolerável para um time adquiri-lo e viver com a ideia de que ele perderia meia temporada todos os anos, isso seria uma coisa.

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Mas a realidade é muito diferente.

Davis tem mais dois anos restantes em seu contrato após a conclusão desta temporada, totalizando US$ 121,2 milhões em compromissos salariais futuros.

(Isso não inclui os US$ 54,1 milhões que ele ganha este ano, o que representa 35% do teto salarial.)

É uma mudança de franquia adicionar esse tipo de dinheiro aos seus livros para um time da NBA.

Na verdade, a única forma de justificar isso seria saltar imediatamente para a disputa do campeonato como resultado direto da aquisição, mas dada a questão de disponibilidade acima mencionada, parece um pouco exagerado.

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Seria irresponsável para qualquer franquia assumir aquela enorme quantia de dinheiro com o histórico de lesões associado.

A idade está alcançando

Adicionando outro nível de preocupação está o fato de Davis completar 33 anos em março e parecer menos elástico do que no passado.

Isto sinaliza o lançamento do inevitável: um declínio, que obviamente só se tornará mais drástico à medida que envelhecer.

Um Anthony Davis que está lentamente passando pelo processo de se tornar o atleta anteriormente conhecido como Anthony Davis não é um trunfo. Se a produção dele cair, qual é a lógica de abrir mão de ativos para adquirir seus serviços e anos de muito dinheiro em seu livro-razão?

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Também é difícil construir um jogador que se aproxima dos 30 anos de idade à medida que a linha do tempo avança. Uma franquia precisa vencer imediatamente e não terá anos para construir algo em torno de Davis, mesmo que ele fosse um pilar saudável.

Então, o que tudo isso significa?

Davis continua sendo um jogador de basquete de alto impacto que, quando saudável, adiciona uma ridícula presença bidirecional a qualquer rotação.

É muito arriscado.

Cada time deveria olhar para o Mavericks e pensar: “Enquanto você tiver esse problema em mãos, será um time a menos com que se preocupar”.

Isso parece duro, mas é verdade. Davis, como ser humano, não é um problema. Mas a obrigação contratual é. A falta de disponibilidade é. O declínio físico é O risco geral associado à sua aquisição é

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Simplesmente não há razão lógica para negociar por Davis, a menos que você seja uma franquia que não se preocupa em ser competitiva e apenas quer ganhar grandes manchetes, com a ideia de levar as pessoas ao estádio nas raras noites em que ele está disponível, talvez com a perspectiva de vender sua chegada como o retorno do filho pródigo voltando para casa.

“Froooooooom Chicago…”

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