Os torcedores dos seis clubes mais ricos da Premier League pagam em média £ 74 por ingresso para cada jogo que assistem, enquanto a receita com ingressos está aumentando, de acordo com dados de um novo relatório.
O relatório de financiamento e investimento de clubes europeus da Uefa mostra que Arsenal, Chelsea, Liverpool, Manchester City, Manchester United e Tottenham ganharam em média 19% mais dinheiro com a venda de ingressos em casa em 2025 do que em 2024.
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Entre os clubes da Premier League, o Arsenal foi o que mais ganhou por torcedor, por partida, ganhando em média £ 89 por ingresso.
O maior aumento na receita de ingressos veio do Liverpool, que faturou 27% a mais que no ano anterior, totalizando £ 120 milhões.
Os números incluem jogos de todas as competições europeias e nacionais e incluem o preço médio dos bilhetes gerais e de hospitalidade.
O custo de competir por troféus, o aumento dos custos operacionais e a ameaça de cumprimento das regulamentações financeiras têm sido usados pelos clubes como motivos para justificar os aumentos.
“Há um enorme problema com os preços dos bilhetes e estes números não são definitivamente justos para os adeptos”, afirma Thomas Concannon, gestor da rede da Premier League na Football Supporters’ Association.
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“Acreditamos que deveria haver uma decisão em toda a liga sobre os preços dos ingressos em casa – isso protegeria os torcedores e tornaria a liga mais competitiva.
“Precisamos que os clubes se sentem com os adeptos, analisem abertamente quais são os impactos do aumento dos custos no futebol e vejam como podemos trabalhar juntos.”
“O futebol inglês tem um problema de gastos”
O relatório mostra que os 20 clubes da Premier League estão bem à frente dos seus rivais europeus em termos de receitas globais, ganhando um total combinado de £6,5 mil milhões.
Isto é quase o dobro do rendimento da próxima divisão mais alta, a Bundesliga da Alemanha, cujos 18 clubes faturaram um total de 3,4 mil milhões de libras.
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Os clubes da La Liga ganharam um pouco menos, enquanto os times da Serie A totalizaram £ 2,55 bilhões e a Ligue 1 totalizou £ 2,2 bilhões.
Dos 25 clubes que mais receitas geraram, 11 eram ingleses.
A diferença pode ser atribuída ao facto de todos os clubes da Premier League ganharem muito mais do que os de outros países em áreas como receitas de transmissão e receitas comerciais.
Por exemplo, o rebaixado Ipswich Town obteve mais receitas de TV do que o Barcelona no ano passado.
Mas esta receita não significa que os clubes da Premier League obtiveram lucro coletivo.
Apenas cinco tiveram lucro, enquanto 15 perderam.
Em toda a divisão, houve uma perda combinada antes de impostos de £ 559 milhões.
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O Chelsea, com £ 355 milhões, foi o segundo maior perdedor na história do futebol europeu, enquanto o Spurs (£ 129 milhões) foi o terceiro maior perdedor em 2025, com o Aston Villa em quinto (£ 85 milhões).
“Os clubes mais ricos parecem ter a impressão de que à medida que os seus rendimentos aumentam, os adeptos também ficam mais ricos e podem pagar muito mais dinheiro, essa não é a realidade”, diz Concannon.
“Mais do que isso e as pessoas serão prejudicadas. As receitas mostram que o futebol inglês não tem um problema de receitas. Tem um problema de despesas.”
As despesas justificam a cobrança de preços elevados aos fãs?
Após uma série de aumentos nos preços dos ingressos, a FSA lançou uma campanha nacional chamada “Pare de explorar a lealdade” em 2024, apelando aos torcedores para protestarem contra o que considera os clubes explorarem a devoção dos torcedores.
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Desde o início da campanha, alguns clubes foram mais longe, eliminando descontos nas concessões e anunciando novos aumentos de preços.
Clubes com estádios recém-construídos ou reformados, como Arsenal, Liverpool, Manchester City e Spurs, também aumentaram a proporção de ingressos de hospitalidade disponíveis para cada partida.
“Limitar as concessões e eliminá-las totalmente em alguns casos é algo de que discordamos completamente”, diz Concannon.
“A hospitalidade tem impacto nos ingressos para torcedores de longa data. Há uma regra da Premier League que diz que os ingressos mais caros deveriam subsidiar os mais baratos, mas os torcedores não sentem realmente que estão assistindo.
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“Também tem um grande impacto na atmosfera.”
Os números mostram que os 20 clubes da Premier League faturaram um total combinado de £ 920 milhões em vendas de ingressos no ano passado, um aumento de £ 90 milhões em relação ao ano anterior.
Este total é quase o dobro do total de £514 milhões em receitas de ingressos para clubes espanhóis.
Nove clubes da Premier League estão entre os 25 primeiros da Europa em receitas de bilheteria, com os seis mais ricos entre os 11 primeiros.
Mas os torcedores da Premier League não estão pagando os preços mais altos de todos: Paris St-Germain (£ 121), Barcelona (£ 101) e Real Madrid (£ 94) são, em média, mais caros para os torcedores por jogo.
No entanto, outros clubes nas suas respectivas ligas cobram preços significativamente mais baixos, o que significa que o adepto médio da Ligue 1 ou da La Liga paga muito menos.
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Em alguns aspectos, as saídas de clubes da Premier League aumentaram significativamente.
Entre eles, os 20 clubes da Premier League têm mais de 11 mil funcionários a tempo inteiro, um aumento de 8% em relação ao ano anterior, graças em grande parte às expansões nas equipas comerciais dos clubes de primeira linha.
E os custos operacionais, incluindo serviços públicos, transportes, seguros, marketing e administração, aumentaram 11%, para um total de £ 1,77 mil milhões em toda a liga.
Os salários pagos aos jogadores de futebol totalizaram £ 3,1 bilhões em toda a divisão em 2025, o que não representou um aumento nem uma diminuição.
“Podemos dizer que os custos estão a subir e os clubes de futebol não estão imunes a isso, mas a grande maioria das suas despesas ainda são salários de jogadores e taxas de transferência”, diz Dan Plumley, professor sénior de finanças desportivas na Universidade Sheffield Hallam.
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“Os clubes estão constantemente em busca de receitas, não para obter lucro, mas para aumentar ao máximo os custos do elenco.
“É aí que os clubes correm o risco de alienar a base de torcedores, porque muitos torcedores verão o que realmente é.
“Os clubes têm uma lealdade inabalável de seus clientes que você realmente não consegue em nenhum outro setor, e há um potencial de exploração que vem com isso”.
