Le paysage du football indien traverse une ère de croissance exponentielle et de turbulences structurelles importantes. sur le côté Étoiles du sport Lors du conclave Focus Bihar, le président de la Fédération indienne de football (AIFF), Kalyan Chaubey, s’est assis dans une interview exclusive pour discuter du changement stratégique vers le développement de base, de l’augmentation sans précédent de la participation au football féminin et de la feuille de route de l’équipe nationale masculine sous la direction de l’entraîneur Khalid Jamil.
Résumés :
Q: Nous venons de terminer Étoiles du sport Focus sur le Conclave du Bihar. En regardant les panels d’aujourd’hui, quel est votre principal point à retenir sur le climat sportif actuel en Inde ?
UN: C’est extrêmement important à l’heure actuelle car le gouvernement indien promeut le sport à travers le développement des infrastructures et des changements politiques tels que la loi nationale sur la gouvernance du sport. Il existe un appel clair en faveur du modèle PPP (Partenariat Public-Privé) pour développer les stades. De plus, Rs. Une incitation de 500 millions de dollars pour les fabricants de produits de sport en Inde constitue un énorme coup de pouce.
Quant au conclave, Étoiles du sport C’est un incontournable des amateurs de sport depuis notre enfance, avant les smartphones et les médias électroniques. Le moment est venu pour une telle initiative l’hindou l’équipe J’ai ressenti un grand enthousiasme au sein du département des sports du Bihar pour développer le jeu, et c’est un honneur d’être ici.
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Q: Récemment, l’équipe féminine indienne s’est qualifiée pour la Coupe d’Asie de l’AFC au mérite. Alors que nos équipes de jeunes se préparent également à se mesurer aux meilleurs d’Asie, quelle est l’importance de ces étapes pour le développement local ?
UN: Pour développer un sport, vous devez capter la jeunesse et veiller à ce que le bas de la pyramide ait la participation la plus élevée. Au cours des trois dernières années, grâce aux ligues ASMITA soutenues par le Ministère de la Jeunesse et des Sports, nous avons vécu une révolution. La première année, nous avons organisé 88 ligues dans 90 villes.
Aujourd’hui, le nombre de footballeuses inscrites au système AIFF a augmenté de 234 %, atteignant près de 40 000 joueuses. Pour la première fois en 23 ans, l’équipe senior s’est qualifiée sur mérite plutôt que sur invitation. Même si perdre 11-0 contre le Japon est une pilule difficile à avaler, jouer avec mérite est une expérience d’apprentissage. Parfois, il faut payer pour apprendre le football mondial. Ces filles ont un grand potentiel et, avec le soutien de la FIFA et de l’AFC, elles feront la fierté de l’Inde.
Q: Le thème récurrent aujourd’hui était le modèle Odisha d’un État promouvant le sport. Est-ce une perspective viable pour les sports olympiques à la recherche d’investissements d’entreprises ?
UN: C’est une idée très sensée et excellente. L’Inde est un vaste pays où différentes régions donnent naturellement naissance à différents types de sports : la lutte dans un État, le tir à l’arc ou l’haltérophilie dans un autre. Concentrer les investissements sur un sport particulier permet de réaliser des projets axés sur les athlètes et les résultats. Je serais heureux si davantage d’États acceptaient le football. Aujourd’hui, les enfants sont davantage attirés par les smartphones et les jeux d’intérieur ; le football peut vous aider à retrouver une vie saine et active.
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Q: Nous voyons des géants mondiaux comme Barcelone et le Real Madrid pour les deux sexes. En Inde, certains clubs comme East Bengal et Mohun Bagan ont emboîté le pas. Devrait-il y avoir un effort plus concentré pour le rendre obligatoire pour tous les clubs ?
UN: Absolument. Les clubs sont les principaux acteurs, car ils organisent des compétitions tout au long de l’année et ont établi une base de supporters. Si un club populaire et très suivi crée une équipe féminine, cela attire davantage de fans et d’intérêt des entreprises. Cela nous aide à créer plus d’idoles. L’AIFF encourage continuellement les clubs à étendre leur empreinte pour contribuer au développement du football féminin.
Q: La Super League indienne (ISL) a connu un début d’année mouvementé, notamment en termes de recherche d’un partenaire commercial et d’une baisse notable de la fréquentation des stades dans des endroits comme Kochi. Comment l’AIFF s’en occupe-t-elle ?
UN: Nous avons fait face à sept mois d’incertitude, et les fans l’ont ressenti. Quand il n’y a pas de football depuis longtemps, les acteurs s’inquiètent. Les gens ne savaient pas si la ligue démarrerait ou si l’AFC la sanctionnerait. En conséquence, certains clubs ont libéré des joueurs vedettes ou ont été confrontés à des difficultés financières.
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Pourtant, les fans de football sont résilients. Nous organisons un match de l’Inde (contre Hong Kong) à Kochi après une décennie, ce qui encouragera les supporters locaux à revenir. Après le redémarrage du temps, je pense que tout reviendra à la normale.
Q: Alors que les équipes féminines et de jeunes sont motivées par le processus, l’équipe nationale masculine reste le principal spectacle pour les fans, et les résultats finaux ont été médiocres. Quelle est l’importance de la récupération immédiate pour la santé sportive ?
UN: Gagner est le moyen le plus organique d’attirer les fans. L’équipe indienne de cricket est connue pour gagner constamment. Une fois que nous commencerons à gagner, la fréquentation augmentera. Notre équipe technique analyse les raisons pour lesquelles l’équipe a joué lors des derniers matchs. Khalid Jamil a fait ses preuves dans le football de club ; il est travailleur et dévoué. Je crois que son leadership apportera le changement nécessaire à l’équipe nationale.
Publié le 24 mars 2026
