Adoraria estar envolvido no futebol indiano em qualquer oportunidade: Yannick Kolaka, cofundador, FanCode

A temporada 2025-2026 da Super League Indiana (ISL) está marcada para começar em 14 de fevereiro, quando Mohun Bagan Super Giant enfrentará Kerala Blasters em Calcutá.

Mas o início da liga viu uma mudança de propriedade, um atraso de vários meses e o encerramento temporário de vários clubes, todos os quais irão agora jogar na ISL.

Em termos mediáticos, também houve uma passagem de bastão. JioStar e Viacom segui em frente, p. Código do fã que detém os direitos desta temporada. Em bate-papo exclusivo com Estrelas do esporteYannick Colaco, Código do fãO cofundador da empresa explica por que sua empresa aceitou o acordo, bem como suas expectativas e planos para a próxima temporada.

P: A primeira RFP (solicitação de proposta) para os direitos comerciais da ISL — em 15 anos — não recebeu um único licitante. A segunda RFP, ainda nesta temporada, recebeu muitas inscrições, mas Código do fã conseguiu obter direitos de mídia. Qual foi a ideia por trás de tal movimento?

R: Desde que começamos Código do fãnosso foco sempre foi criar essa plataforma para os amantes do esporte em todo o país. Somos todos amantes do esporte primeiro e depois nos tornamos empresários do esporte.

Acho que uma das coisas que vimos é que o futebol é o número 2 depois do críquete em termos de torcedores e da paixão dos torcedores de esportes em todo o país. E não há propriedade futebolística maior na Índia em termos de qualidade do que a ISL.

É uma parte importante do futebol indiano e não ter a ISL (nesta temporada) seria muito prejudicial para o desporto no país. Portanto, mesmo que a janela não fosse perfeita, pensamos que essa era parte da razão pela qual construímos esta plataforma.

Diga-me como Código do fã iniciou o processo de aquisição de direitos.

Tenho acompanhado a ISL desde o seu início e quando a liga foi adiada, falamos com a AIFF (All India Football Federation) e algumas partes interessadas para dizer: ei, há algo que possamos fazer para ajudar?

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Até participámos numa reunião que a AIFF organizou com o Ministro do Desporto para discutir o assunto e demos o nosso feedback e sugestões e oferecemos ajuda.

Assim, quando a AIFF lançou este processo transparente de aquisição de direitos de transmissão, mesmo que tenha durado apenas um ano, pensámos: “Foi nisto que pusemos as mãos”.

Código do fã não possui canal de TV. Quando e onde os fãs podem assistir ISL na TV?

Somos uma empresa digital e estamos muito focados nisso – esse é o nosso ponto forte. Eu realmente acho que de cento e cinquenta milhões de fãs da ISL… um bom número deles também está se tornando digital, se ainda não o fez. Mas acho que a AIFF, os clubes e alguns patrocinadores disseram que é importante para nós termos um parceiro de TV/transmissão.

Portanto, iniciamos o devido processo e estamos felizes em cooperar conosco Rede esportiva Sony para a transmissão ISL. Isto faz parte do nosso compromisso de fornecer a distribuição mais ampla possível para ISL.

Você disse que a ISL teve cerca de 150 milhões de telespectadores na temporada passada. faz Código do fã Você continuará trabalhando em programas de engajamento de fãs e como?

Nossa abordagem é muito diferente daquela de uma emissora tradicional. Obviamente temos um pouco de tempo antes do ISL começar.

Mas nos primeiros três dias após obtermos os direitos da ISL, decidimos conversar com cada clube individualmente e entender como eles ativam seus fã-clubes e comunidades, porque essa é a parte mais importante do envolvimento dos fãs.

Nos reunimos com cada clube separadamente para entender e havia muitas diferenças. Os torcedores de clubes como o East Bengal eram diferentes dos do FC Mumbai City.

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Depois de receber todas essas informações, decidimos que distribuiremos conteúdo de forma muito mais liberal em clubes e redes sociais, ao contrário do que acontecia no passado. Acreditamos que o uso de ótimo conteúdo para criar histórias positivas sobre o futebol indiano acabará por beneficiar a todos, inclusive a nós, porque fazemos parte das partes interessadas.

Outra coisa que também fazemos é como você apresenta o conteúdo. Ao contrário das antigas formas tradicionais de sentar em um estúdio e falar sobre conteúdo, na verdade estamos trabalhando em como contar a história dos fãs malucos. Então, começamos um programa chamado VoxUp, onde cada equipe nomearia um superfã para ser o criador de conteúdo daquela equipe.

Eles viajarão no ônibus da equipe, participarão dos treinos com a equipe e nós os ajudaremos e treinaremos. Novamente, uma abordagem digital e usaremos esse conteúdo. Vamos expandi-lo para que todos possam ver o time que seguem através dos olhos de um torcedor.

Outra coisa que criamos é a possibilidade de o consumidor escolher o tipo de pacote que deseja assistir e pagar. Disponibilidade não é o problema. O problema da escolha.

ESTATÍSTICAS:

Código do fã tem três tipos de ISL Spectator Passes:

Passe de temporada: Rs 299

Passe de equipe: Rs. 149

Passe de partida: Rs. 25

Que perspectivas você vê nesta temporada como empresário e como torcedor de esportes?

Apesar de todas as dificuldades, existem duas grandes oportunidades.

Primeiro, uma oportunidade para todas as partes interessadas considerarem que a adversidade muitas vezes traz à tona o que há de melhor nas pessoas. Espero que eles dêem o melhor de si e lancem um ótimo produto.

Em segundo lugar, muitos jovens jogadores indianos terão a oportunidade de jogar na ISL e terão muito tempo de jogo – uma plataforma para mostrar as suas habilidades – e espero que se tornem estrelas nesta liga.

Gostaríamos de estar envolvidos no futebol indiano em qualquer oportunidade que surgir. Gostaríamos de ter uma parceria de longo prazo; claramente a economia deve fazer sentido.

Publicado em 14 de fevereiro de 2026

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