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O Chefe de Justiça da Índia, Suriya Kant, disse que a liderança judicial não sofre por causa da imperfeição dos juízes, mas é afetada negativamente quando os juízes fingem que não são imperfeitos.

O Chefe de Justiça da Índia, Suriya Kant, disse que a lei é uma entidade viva que respira, que evolui com o mundo ao seu redor e que a compreensão dos juízes é testada à medida que a sociedade muda, surgem novos desafios e surgem questões complexas. (Foto de arquivo/PTI)

A CJI também apelou a uma mudança radical na percepção da liderança judicial, defendendo a criação de um “Órgão Supremo da Commonwealth” para integrar a educação judicial, a ordem dos advogados e a magistratura nos Estados-Membros.

Ao proferir o discurso principal na cerimónia de abertura da 11ª reunião bienal de Educadores Judiciais da Commonwealth (CJE), a Juíza Suriya Kant disse que os juízes, tal como as instituições judiciais, continuam a ser capazes de crescer, corrigir e melhorar.

Segundo ele, o papel dos juízes exige não só “posse de precedentes”, mas também “destreza para interpretar a lei” de uma forma que sirva a justiça no nosso tempo.

Ao longo da história, os líderes judiciais mais respeitados não demonstraram inocência ou perfeição; em vez disso, os melhores líderes eram aqueles que estavam conscientes dos limites do seu próprio conhecimento, alertas para a possibilidade de erro e abertos à aprendizagem, disse o CJI.

“Nesse sentido, o recato nunca foi apenas uma virtude pessoal; ela foi uma garantia profissional. E acredito que esta importante ferramenta deve ser ensinada a todos os oficiais de justiça, sem exceção”, afirmou.

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Quanto ao tema do evento, “Treinamento para Liderança Judicial”, a Juíza Surya Kant chamou-o de “oportuno” porque por muito tempo prevaleceu a visão de que os juízes são um produto pronto; números resultantes da atribuição; já finalizado, já formado e já aperfeiçoado.

“Na minha opinião, embora esta visão lisonjeie a instituição, ela não a serve. A liderança judicial não sofre porque os juízes são imperfeitos; ela sofre quando fingimos que não são”, disse o CJI.

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Disse também que a formação de liderança judicial precisa de adoptar uma “premissa mais honesta” de que os juízes, tal como as instituições que lideram, permanecem capazes de crescer, corrigir e melhorar.

“Acredito que é aqui que intervêm os educadores judiciais da Commonwealth. Os CJEs são os arquitetos silenciosos por trás das jornadas transformadoras.

“Na nossa vasta comunidade de nações, abrangendo continentes, culturas e tradições jurídicas, o Instituto de Educação Judicial da Commonwealth (CJEI) ajuda os juízes a tornarem-se mais do que meros intérpretes da lei, transformando-os em guardiões sábios da justiça, capazes de enfrentar os desafios morais e técnicos de uma ordem mundial em mudança”, disse ele.

O Presidente do Supremo Tribunal acrescentou que o direito é uma entidade viva que evolui com o mundo que o rodeia e que a compreensão dos juízes é testada à medida que a sociedade muda, surgem novos desafios e surgem questões complexas.

“Num cenário tão dinâmico, o nosso papel como juízes exige não apenas o domínio dos precedentes, mas também a agilidade para interpretar a lei para servir a justiça no nosso tempo.

“E quando aprendemos uns com os outros, garantimos que as nossas decisões se baseiam não apenas na lei, mas também na sabedoria colectiva do sistema judicial mundial. A aprendizagem mútua é, portanto, a força vital do desenvolvimento judicial”, afirmou o CJI.

Ele elogiou o CJEI por reunir educadores judiciais, encorajando a aprendizagem entre pares e permitindo que as jurisdições aprendam umas com as outras sem confundir os seus contextos distintos.

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