A supervisão regulatória e a governança da Sharia Fintech precisam ser ainda mais reforçadas

Segunda-feira, 9 de fevereiro de 2026 – 06h26 WIB

Jacarta – O caso de incumprimento da PT Dana Syariah Indonesia (DSI), que resultou no não retorno de aproximadamente 1,17 biliões de IDR de fundos de credores por parte de aproximadamente 14 000 investidores, é considerado o resultado de uma fraca supervisão regulamentar e de uma governação frágil na indústria de empréstimos sharia fintech da Indonésia.

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O economista Farouk Abdullah Alwyni, do Centro de Estudos Financeiros, Económicos e de Desenvolvimento da Universidade de Binawan, disse que a grande escala das perdas e o tempo que o problema persistiu sem ser detectado a tempo mostram que o mecanismo de supervisão da Autoridade de Serviços Financeiros (OJK) não funcionou de forma estrita e eficaz.

“A grande escala das perdas e a duração do problema sem detecção precoce indicam que a supervisão ainda depende demasiado do cumprimento administrativo e dos procedimentos formais”, disse Farouk num comunicado na segunda-feira, 9 de Fevereiro de 2026.

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Segundo ele, este modelo de supervisão é inadequado para captar a realidade da atividade económica em indústrias digitais complexas e é suscetível à manipulação dos fluxos financeiros. Nessas condições, o potencial para transações fictícias e utilização indevida de fundos pode passar despercebido durante muito tempo.

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Acrescentou que a ausência de um esquema de protecção de fundos, como uma sociedade de seguros de depósitos (LPS), no sector bancário, significava que os consumidores de empréstimos fintech estavam numa posição muito vulnerável, suportando quase todo o risco de perda.

“Na ausência de um esquema de proteção de fundos, esta condição coloca os consumidores numa posição muito vulnerável e suporta quase todo o risco de perda”, disse Farouk.

Do ponto de vista das finanças da Sharia, Farouk considera o caso DSI mais grave porque aconteceu numa instituição que carrega o rótulo da Sharia e toca em dimensões éticas e morais.

Ele destacou o fraco papel do Conselho de Supervisão da Shariah (DPS) em garantir que as actividades empresariais não sejam apenas formalmente legais, mas também justas, transparentes e baseadas no sector real.

“Na prática, o papel do DPS é muitas vezes fraco e simbólico, subordinado à gestão e sem acesso e autoridade adequados sobre os dados das transações”, disse Farouk.

Ele avaliou que esta condição fazia com que a função de gestão da Sharia não funcionasse de forma eficaz, pelo que os desvios operacionais escapavam ao escrutínio ético e aos princípios da Sharia. Segundo Farouk, o caso do fundo da Sharia da Indonésia revela um duplo fracasso, tanto por parte do regulador como por parte da gestão financeira interna da Sharia.

Outro lado

“Por um lado, é o fracasso do OJK em construir um sistema de supervisão eficaz que se baseia no risco e na substância económica, e não apenas na conformidade administrativa. Por outro lado, há o fracasso interno das finanças da Sharia em promover a governação independente da Sharia através do DPS”, disse ele.

Outro lado



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