- A IA foi responsável por um em cada 20 empregos nos EUA até 2025
- Ainda não vimos um aumento significativo na produtividade da IA
- Mais graduados = menos oportunidades de emprego inicial
De acordo com uma nova investigação da Oxford Economics, ainda não vimos provas tangíveis de que a inteligência artificial esteja a substituir os trabalhadores humanos.
Isto tem como pano de fundo os supostos despedimentos induzidos pela IA, mas o relatório argumenta que as empresas podem utilizar a IA como uma cobertura narrativa para medidas de número de funcionários que se enquadram noutras categorias, tais como ajustamentos de rotina e medidas de redução de custos.
Rotular os cortes de empregos com uma revolução tecnológica pode, em última análise, ser melhor para as organizações do que admitir que os lucros são baixos ou que existem problemas de gestão.
As demissões generalizadas são realmente causadas pela IA?
Os autores levantam quatro argumentos principais contra a teoria de que a IA está a substituir empregos: correlação e causalidade nem sempre estão ligadas; não vimos um aumento na produtividade; As perdas de empregos relacionadas com a IA ainda não são tão comuns como outros tipos de cortes de empregos; e o aumento contínuo de graduados.
Os dados do relatório também sugerem que existe uma lacuna na percepção e que a IA não é uma causa tão comum. Por exemplo, a IA foi citada em apenas 55.000 cortes de empregos nos EUA nos primeiros 11 meses de 2025, representando apenas 4,5% das perdas. As “condições económicas e de mercado” foram mencionadas quatro vezes mais.
Poderíamos também argumentar que se a IA substituísse os trabalhadores humanos, os níveis de produtividade dos restantes trabalhadores humanos atingiriam os níveis mais elevados de todos os tempos. Mas, novamente, os dados não confirmam isso.
O desemprego juvenil também pode ser atribuído ao aumento de licenciados, que está a inundar o mercado com talentos, e não o contrário – a IA assumindo funções de nível inicial.
O relatório detalha como o aumento de licenciados desempregados desde o final de 2022 se correlaciona com a adoção em massa da IA. No entanto, existiam tendências semelhantes antes de a IA chegar às prateleiras.
Tudo isso ocorre à medida que as responsabilidades dos funcionários mudam: gerenciar a IA é mais desgastante e gratificante para muitos.
“Ainda não vemos provas convincentes de ajustamentos ascendentes significativos nas nossas previsões, quer para a produtividade a curto prazo, quer para o desemprego, em resposta aos contínuos desenvolvimentos da IA”, conclui o relatório.
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