O CEO da Axios, Jim VandeHei, declarou no mês passado que vivemos em uma era “pós-notícias”, um mundo moldado por conteúdo personalizado que permite às pessoas criar suas próprias realidades. “O ecossistema de informação da América está gravemente danificado, profundamente poluído e cada vez mais perigoso”, escreveu ele.
Apesar da conclusão preocupante, e depois de um ano em que muitos meios de comunicação, incluindo Axios, cortaram empregos, VandeHei disse ao TheWrap que se sentia confiante quanto ao futuro. “Na verdade, estou entrando no próximo ano, provavelmente o mais otimista que já estive em relação à mídia de ponta em cinco anos”, disse ele.
Os números sugerem o contrário. As demissões generalizadas em toda a indústria de mídia atingiram novos máximos em 2025, de acordo com a empresa de recrutamento de executivos Challenger, Gray and Christmas. A indústria da mídia – medida por TV, notícias, filmes e streaming – anunciou 17.163 demissões este ano, um aumento de 18% em relação ao mesmo período do ano passado e à frente de um total de 15.039 em 2024.
Parecia que ninguém estava imune. Ao longo de 2025, TheWrap narrou cortes em jornais tradicionais (Washington Post, Wall Street Journal, Chicago Tribune), revistas (People Inc., Penske Media, Condé Nast), empresas de mídia digital (Vox Media, Business Insider) e redes de televisão (CNN, CBS News, NBC News).
Estes cortes de empregos reflectem uma crise que já dura há anos e que afecta a indústria dos meios de comunicação social, especialmente as notícias, à medida que esta enfrenta desafios decorrentes da mudança de hábitos de consumo para uma programação liderada pelos criadores, da ameaça de plataformas generativas de IA que desviam o tráfego dos sites de notícias, de um retrocesso nos gastos com publicidade e da consolidação da indústria. Isso forçou alguns jornalistas a descobrir quais as opções que restam numa indústria sitiada e qual a melhor forma de servir o público, uma vez que a capacidade de atenção se dividiu.
Existem alguns pontos positivos: os cortes específicos de notícias caíram no mês passado (2.254) em comparação com o mesmo período do ano passado (4.537), de acordo com Challenger, Gray e Christmas, e startups de sucesso, como Punchbowl News, focada no Congresso, e Bulwark, de centro-direita, estão crescendo. MS NOW (anteriormente MSNBC) formou uma equipe em 2025 quando se separou da NBC News, enquanto o California Post, uma extensão da Costa Oeste do New York Post, de propriedade de Rupert Murdoch, está construindo uma redação para seu lançamento em 2026.
Ainda assim, dados os sérios desafios que a indústria como um todo enfrenta ao entrar no novo ano, TheWrap conversou com líderes de organizações de mídia em crescimento sobre o que eles vêem funcionando.
“Estou muito confiante de que se você é uma empresa de mídia que produz conteúdo diferenciado, seja por sua experiência ou pelas personalidades que tem em sua folha de pagamento, esse negócio ficará cada vez melhor”, disse VandeHei.
Onde mora o crescimento
À medida que muitas das principais redações do país se aposentam, vários veículos encontraram maneiras de se expandir.
O fundador do Politico, Robert Albritton, doou US$ 20 milhões para sua organização sem fins lucrativos, o Albritton Journalism Institute, em 2023 para criar uma redação sem fins lucrativos, NOTUS (Notícias dos Estados Unidos). Sua missão era produzir reportagens “empáticas e brutalmente honestas” sobre o Congresso e Washington, reunindo um grupo de 10 bolsistas, ou jornalistas em treinamento, com uma equipe de repórteres experientes durante dois anos.
Desde então, NOTUS renunciou às fileiras do Politico, Axios, Daily Beast e NPR, reportando exclusivamente sobre as ambições presidenciais da Rep. Marjorie Taylor Greene e sobre citações falsas em um relatório publicado pelo Departamento de Saúde e Serviços Humanos liderado por Robert F. Kennedy Jr. O site passou pela sede da “Nova Mídia” da Casa Branca durante as coletivas de imprensa, com um repórter da NOTUS entrando no radar de Donald Trump em maio.
Além disso, a sua primeira turma de 10 bolsistas “formou-se” no programa no início deste ano, com alguns empregos na Bloomberg, no Politico, no Miami Herald e em outros veículos importantes.
“Qualquer pessoa que quisesse um emprego em jornalismo conseguiu um emprego em jornalismo e um bom emprego em jornalismo”, disse o editor-chefe da NOTUS, Tim Grieve, ex-editor principal do Politico e do National Journal, ao TheWrap.
Grieve disse que a redação agora funciona como uma entidade com fins lucrativos, embora todos os lucros sejam devolvidos ao instituto Albritton. Alguns desses doadores do NOTUS apoiam o site, disse ele, por causa de sua nova “Washington Bureau Initiative”, que fornece aos beneficiários do NOTUS relatórios sobre delegações estaduais do Congresso em 12 estados, incluindo Nova York, Califórnia, Pensilvânia e Ohio. Grieve chamou o declínio das reportagens locais de “uma verdadeira crise para o jornalismo e para a democracia”.
“A maioria dos jornais locais, aqueles que costumavam ter sucursais em Washington, praticamente não têm mais, e por isso não há realmente ninguém lá fora para acompanhar os membros específicos de uma delegação estadual para os leitores em casa”, disse Grieve.
Enquanto isso, a Axios expandiu consistentemente sua iniciativa Axios Local, que gerou 34 agências de notícias desde o lançamento em 2020 em cidades como Miami, Atlanta, Portland e Boston. VandeHei, CEO da Axios, planeja expandir o programa para áreas como Colorado e Ohio no próximo ano, elevando o total para 41 no início do próximo ano.
VandeHei disse ao TheWrap que a atual colisão entre tecnologia e reportagem permitiu que os meios de comunicação invadissem os mercados locais de forma mais eficaz do que há cinco anos, e ele queria “aperfeiçoar” o modelo local até o final de 2026.
“Se pudéssemos resolver localmente, que considero ser o problema mais difícil de resolver, e pudéssemos fazê-lo em grande escala, penso que seria um grande presente para a sociedade”, disse VandeHei. “Acho que as notícias locais são muito importantes e acho que é um negócio muito difícil e se conseguirmos decifrar esse código eu me sentiria muito bem com a vida.”
A Axios, que foi adquirida pela Cox Enterprises em 2022, também se expandiu novamente para o vídeo por meio da primeira temporada de “The Axios Show”, uma série de conversas individuais entre jornalistas e jornalistas da Axios destacando suas perspectivas. Os convidados da primeira temporada incluíram o secretário de Comércio Howard Lutnick, o presidente ucraniano Volodymyr Zelensky e o senador Bernie Sanders (I-VT), e VandeHei disse que “parece” que haveria uma segunda. A Axios também está testando um componente de vídeo para sua coluna “Behind the Curtain”, escrita por VandeHei e pelo cofundador Mike Allen.
“Somos muito bons em reunir pessoas realmente interessantes diante das câmeras para fazer ótimas entrevistas”, disse VandeHei. “Então é um bom negócio.”
Bem-vindo a 2026
VandeHei, que teve de demitir 19 funcionários no ano passado na Axios, reconheceu a realidade “dolorosa e terrível” dessas demissões. Mas ele disse que as empresas de mídia precisam se adaptar rapidamente se quiserem “poder durar para sempre”.
“Essa será a parte difícil para todas as empresas e todos os funcionários em praticamente todos os setores”, disse VandeHei. “No futuro, você só precisa ser mais ágil e perceber que a realidade é o que a realidade é. As coisas estão mudando mais rápido do que em qualquer momento na humanidade, e você só precisa encontrar maneiras, como empresa e como indivíduo, de acompanhar e evoluir, e isso deixa as pessoas nervosas.”
Grieve, o editor da NOTUS, disse que a empresa experimentou IA para apoiar alguns de seus modelos de backend, mas não estava considerando seguir o exemplo de outros editores de notícias no licenciamento de seu conteúdo para empresas como OpenAI ou Amazon ou usar a tecnologia como um substituto para relatórios.
“A IA não pode dizer o que se passa na mente de um político que trabalha no Capitólio ou qual será seu próximo passo”, disse Grieve. “Mas bons jornalistas podem fazer isso e, como alguém que contratou muitos jornalistas ao longo dos anos, sei como é difícil encontrar pessoas que possam realmente dar a notícia e fornecer informações que as pessoas não têm.”
A Axios celebrou um contrato de licença de conteúdo com a OpenAI em janeiro de 2025, juntando-se a um conjunto de outros meios de comunicação, mas não utiliza o ChatGPT para produzir histórias. VandeHei disse que os meios de comunicação que experimentaram IA para gerar histórias estavam se engajando em uma “estratégia estúpida” que não era distinta o suficiente para se destacar do trabalho gerado por humanos.
O futuro dos meios de comunicação que procuram superar as ameaças dos avanços tecnológicos e das mudanças nos hábitos de consumo, disse VandeHei, é reportar um jornalismo “distinto, único, humano, verificado” que possa diferenciar-se daqueles que tentam atrair um público genérico.
Ele destacou o Punchbowl News e o The Information, ambos voltados para o público interno, bem como gigantes como o New York Times e o Wall Street Journal, que conseguiram converter públicos específicos em assinantes devotados e pagantes.
“Eu diria a qualquer pessoa em qualquer setor: aperte o cinto”, disse VandeHei. “A hipervolatilidade está aqui e só vai se intensificar.”
