Neural Dispatch: a intervenção fracassada do Copilot da Microsoft em TVs LG e uma visão geral da IA ​​em 2025

Aquecimento cognitivo. A Microsoft parece estar vivendo numa bolha, não é? Parece haver pouca consciência ou mesmo tentativa de introspecção sobre o quão mal eles deixaram a bola cair na IA. Desde a alegação de que 30% do código da Microsoft agora é escrito por inteligência artificial, até uma série de atualizações malfeitas do Windows 11 nos meses seguintes que quebraram recursos críticos em milhões de PCs. O esforço para tornar o Windows 11 um “sistema operacional agente” encontrou reação assim que esses sonhos foram publicados no X – algo que eu classificaria como caos.

Um usuário do Reddit compartilhou uma imagem do Microsoft Copilot em TVs LG

A saga sem fim agora adiciona o Copilot da Microsoft e as TVs webOS da LG.

O fabricante de TV implantou recentemente o Copilot nas TVs dos usuários de tal forma que era impossível desativar ou remover a IA. Primeiro, a LG instalou-o silenciosamente, esperando que ninguém notasse. Em segundo lugar, por que não dar uma escolha aos usuários? Após alguma reação, a LG diz que agora será possível remover o atalho do Copilot da tela inicial da Smart TV, e a próxima atualização do webOS removerá totalmente o Copilot. Temo que os destroços da IA ​​sejam descobertos muito depois de o hype ter diminuído.

PERSPECTIVA DO PASSADO

2025 não foi o ano em que a IA se tornou inteligente, autónoma ou imparável. Foi um ano em que a próspera e turbulenta indústria de IA revelou verdadeiros gargalos. Confiança, relevância, controle, economia, integração, geopolítica e eletricidade. Os modelos são supostamente melhorados. As reivindicações de inteligência e esperteza tornaram-se cada vez mais altas. No entanto, a realidade alcançou silenciosamente e provavelmente as criaturas mais inteligentes do planeta permaneceram onde estavam com mais frequência.

GPT-5 OpenAI e a ilusão de “pensamento padrão”

OpenAI, em meio a muito entusiasmo por seu lançamento no final do verão, posicionou o GPT-5 como um modelo onde o raciocínio se tornou parte integrante. Mais inteligente do que qualquer coisa anterior, e as alegações de inteligência em nível de doutorado foram regularmente desmentidas nos meses que se seguiram. Disseram-nos que a resolução de problemas em várias etapas, as ferramentas e a coerência do projeto – a IA finalmente aprenderia a pensar, não apenas a reagir.

“Pensamento padrão” para GPT-5 refere-se à sua nova arquitetura que usa um roteador interno para usar automaticamente padrões de raciocínio mais profundos para tarefas complexas, avançando em direção à resolução de problemas passo a passo. Esperava-se que isto enfatizasse ações desmotivadas e uma mudança para conversas inteligentes, integração de raciocínio, grandes janelas de memória contextual e multimodalidade.

Realidade: O GPT-5 não inventou o pensamento mecânico, mas parece mais que cobriu o andaime. O que parecia ser “pensamento” ainda era uma inferência probabilística, apenas mais bem organizada e embalada com mais segurança. A verdadeira mudança foi psicológica, onde os usuários eram mais propensos a parar de questionar os resultados porque o modelo parecia muito confiante e deliberado.

Também é perigoso porque o GPT-5 fez o possível para normalizar a confiança, embora a indústria de IA esteja muito longe de resolver alucinações, verificação ou responsabilização.

Integrando o Microsoft Copilot em um beco sem saída

A aposta de US$ 13 bilhões da Microsoft no OpenAI foi definida para compensar com o Copilot na forma de inteligência artificial incorporada em todos os programas do Office, sistema operacional Windows e fluxo de trabalho corporativo. A história era simples: a Microsoft possuía a camada de integração da inteligência artificial enquanto os concorrentes disputavam os modelos, ditando assim assinaturas ainda mais caras do Microsoft 365.

Realidade: o Copilot tornou-se um exemplo de produção prematura e aleatória. O fato de que em determinados momentos no Outlook para a Web você pode ver o ícone do Copilot duas vezes na mesma interface pode levar você a acreditar que todas as equipes da Microsoft parecem ter objetivos de integração do Copilot de alguma forma. Você não pode culpar as empresas que pagaram por assinaturas premium e pensaram que eram meia-boca. A pressa da Microsoft em monetizar seu trunfo OpenAI significou entregar essas integrações antes que qualquer ganho real de desempenho, se houver, pudesse ser capturado.

Mais em meu livro: O posicionamento exclusivo da Microsoft nos modelos OpenAI começou a desmoronar depois de anunciar uma parceria com a Anthropic no final de 2025 para trazer os modelos Claude para o Microsoft 365. A estratégia do Copilot em todos os lugares parece menos uma inevitabilidade e mais uma dívida técnica cara.

DeepSeek e Inteligência Artificial Geopolítica

No início de 2025, o DeepSeek-V3 da China foi um alerta para todas as empresas de IA em todo o mundo. Reimaginou a competitividade com base na parcela dos custos de formação que até então definia os modelos de IA. Com uma reviravolta geopolítica, isto foi construído numa era de restrições às exportações. A mensagem era clara: o desenvolvimento da inteligência artificial não pode ser travado apenas com a proibição dos chips. Mas as empresas de IA realmente tinham algo com que se preocupar. Mal sabíamos que isso deu o tom para um 2025 bastante movimentado para eles.

O DeepSeek-V3 da China tem sido um alerta para todas as empresas de IA em todo o mundo.
O DeepSeek-V3 da China tem sido um alerta para todas as empresas de IA em todo o mundo.

Realidade: DeepSeek revelou a verdade inconveniente sobre a corrida da IA. Primeiro, a eficiência computacional é tão importante quanto a escala bruta. Em segundo lugar, os fossos regulamentares são mais fracos do que se pensava em Silicon Valley. Terceiro, o panorama global da IA ​​está a fragmentar-se mais rapidamente do que qualquer jurisdição pode controlar.

Satya Nadella escreveu sobre o paradoxo de Jevons (este é um conceito económico onde a eficiência leva à diminuição do custo de um recurso, aumentando assim o consumo). Sam Altman, da OpenAI, insistiu que tal competição seria “revigorante”.

Uma cara corajosa coletiva é uma coisa, mas os golpes continuaram chegando.

No final de 2025, o DeepSeek não era apenas uma amostra – era a prova de que a competição de IA havia se tornado verdadeiramente multipolar. Numa altura em que a maioria das empresas de IA e fabricantes de hardware de IA esperavam que o mundo ignorasse as suas tentativas de uma economia circular.

Carrossel de financiamento cíclico

Falando nisso… logo ficou claro que a IA estava sendo mantida à tona pela implantação de um barco salva-vidas chamado ciclo circular de financiamento. Pense nisso apenas como um exemplo: a OpenAI assinou um acordo de US$ 300 bilhões com a Oracle Corp. para fornecer infraestrutura de inteligência artificial da OpenAI. A Oracle está fazendo isso acontecer gastando bilhões em chips Nvidia, enquanto a própria Nvidia planeja investir até US$ 100 bilhões na OpenAI, que por sua vez se comprometeu a usar sistemas Nvidia para construir 10 gigawatts de data centers. Não é ilegal, mas é definitivamente uma contabilidade criativa disfarçada de crescimento orgânico.

Realidade: Não se trata apenas da Nvidia ou de qualquer empresa de IA em particular. Todos parecem ser iguais nisso. Trata-se de todo um ecossistema onde as métricas de crescimento estão perfeitamente dissociadas da criação real de valor. Todos medem as entradas (cálculos gastos) em vez das saídas (problemas resolvidos). O que acontece quando alguém reivindica ROI? É um toque de faca, e as empresas de IA estão simplesmente jogando isso fora. Porque em 2025, eles convenceram muitas empresas ao redor do mundo de que ainda é uma fase de “gastar dinheiro para entender a IA”, e não uma fase de “resultados tangíveis da IA”.

IA, diga olá à física

Durante 2024, o discurso da IA ​​​​concentrou-se nas capacidades dos modelos. Em meados de 2025, passou para restrições de infra-estruturas – capacidade da rede, utilização de água, restrições de refrigeração, licenças de terreno e, claro, muitos e muitos investimentos (com alguma protecção governamental se tudo desmoronar, muito obrigado).

Realidade: Esta é a primeira vez que o trem da campanha publicitária da IA ​​atinge limites inegociáveis. Você não pode sugerir uma saída para uma escassez de energia. Você não pode dimensionar cálculos mais rápido do que os reguladores aprovarão as subestações. O futuro da inteligência artificial depende agora das redes eléctricas às quais se pretendem ligar, da política climática e das arquitecturas mais recentes. O Vale do Silício está aprendendo que a física sempre tem a última palavra. Esperançosamente, em 2026, o bom senso também entrará na briga.

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