Siga este honesto consejo: si normalmente odia levantarse de la cama e ir a trabajar, debería buscar otro trabajo. La vida es demasiado corta para odiar lo que haces. Este sentimiento explica por qué me sorprendió leer una reciente encuesta sobre la calidad del empleo en Estados Unidos entre 18.000 trabajadores realizada por la respetada organización Gallup.
Encontró que sólo el 40% de los trabajadores disfrutan de lo que el estudio define como un “lugar de trabajo de calidad”. Es un puesto que ofrece salarios y beneficios justos, lugares de trabajo seguros y respetuosos, oportunidades de crecimiento, voz en las decisiones y programas sostenibles.
Un estudio encontró que el 40% de los trabajadores disfrutan de un “lugar de trabajo de calidad”.
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Basta pensar: tres de cada cinco trabajadores no experimentar un trabajo así. En todas las industrias, el estudio destaca brechas significativas en la satisfacción laboral y las condiciones laborales.
¿Cuál es la solución? Aumentar las oportunidades para que los trabajadores se conviertan en propietarios de empleados a través de ESOP y otros planes de propiedad de empleados.
Décadas de datos muestran que la propiedad de los empleados aumenta significativamente la satisfacción laboral. Un nuevo estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica destaca los dos lugares de trabajo donde los empleados son más felices. Los planes de propiedad de acciones para empleados, o ESOP, ocupan el primer lugar. Como era de esperar, lo del hogar es lo otro.
Este estudio del NBER encontró que los ESOP aumentan la satisfacción al aumentar la participación de los trabajadores en las decisiones colectivas del lugar de trabajo o de la empresa. Esto es significativo porque tanto la participación como la flexibilidad aumentan la satisfacción laboral, teniendo un impacto aún mayor en la satisfacción laboral que las condiciones laborales, concluyó.
A través de mi experiencia, puedo dar fe de la validez de los hallazgos del NBER, que se ven subrayados por otros factores que desencadenan una alta satisfacción laboral en las empresas propiedad de los empleados.
Por ejemplo, los empleados de ESOP se benefician directamente cuando su empresa es más rentable, y los ESOP tienden a ser más rentables que los que no son ESOP en negocios comparables. Las investigaciones indican que tienden a tener un mejor desempeño en términos de crecimiento de ventas, retención de empleo y rentabilidad general que sus contrapartes que no pertenecen al ESOP. Por ejemplo, los ESOP pueden aumentar las ventas y el empleo aproximadamente entre un 2,3% y un 2,4% anual más de lo que se habría esperado en ausencia de un ESOP.
Los ESOP también suelen experimentar tasas de rotación más bajas, así como mejores beneficios de ahorro y jubilación que contribuyen a una fuerza laboral más estable. Un estudio de 2020 realizado por la Universidad de Rutgers encontró que las empresas propiedad de los empleados superaron a las que no son ESOP en términos de retención de empleo, salario y seguridad de la salud en el lugar de trabajo durante la pandemia de COVID-19. Los ESOP tenían entre tres y cuatro veces más probabilidades de retener al personal, menos probabilidades de recortar salarios (26,9% frente a 57,3%) y tomar medidas para protegerse contra la propagación de COVID.
Estoy particularmente interesado en los resultados de otro estudio reciente que destaca cómo los ESOP pueden contrarrestar la insatisfacción en el lugar de trabajo reportada por muchos empleados de la Generación Z y Millennials. El proyecto Wilson College of Business de la Universidad del Norte de Iowa, dirigido por el becario de Rutgers Andrés Cuadros-Meñaca, se centró en la primera experiencia laboral de los empleados. Para los profesionales jóvenes, la propiedad de los empleados, especialmente a través de los ESOP, está ligada a trabajar semanas y horas más largas y a sentirse más satisfechos con sus trabajos.
“Aunque no encontramos evidencia de que esto haga que las personas sean menos propensas a buscar otros trabajos mientras están empleadas, este aumento en la satisfacción laboral sigue siendo muy significativo”, argumenta Cuadros-Meñaca. El Wilson College of Business incluso estableció el Centro Académico para la Propiedad de los Empleados y la Participación en las Ganancias con fondos de la Fundación Ford.
Como boomer que ha obtenido una gran satisfacción tras sus 30 años de carrera asesorando a empresas familiares y otras empresas sobre propiedad de los empleados, me preocupan las tasas mucho más bajas de satisfacción laboral que reportan los trabajadores más jóvenes. Los millennials, el mayor nacido en 1981, tienen ahora entre 30 y 40 años; y la Generación Z, la mayor de las cuales ahora tiene 28 años y trabaja, representan en conjunto más de la mitad de la población activa de Estados Unidos.
Como señala la Encuesta Global Gen Z y Millennial de Deloitte de 2025, existe un fuerte vínculo entre la inseguridad financiera de los trabajadores más jóvenes y su satisfacción o insatisfacción laboral. Las preocupaciones financieras, especialmente la sensación de que no están progresando como lo hicieron las generaciones anteriores, son un factor fundamental que influye en su bienestar general y sus actitudes profesionales.
Los investigadores académicos David G. Blanchflower y Alex Bryson, al documentar la sensación de inutilidad profesional de esta cohorte, descubrieron que para los trabajadores menores de 25 años, la salud mental es ahora tan mala que generalmente son tan infelices como sus homólogos desempleados. Esto es nuevo en los últimos años. Bryson especuló que los lugares de trabajo automatizados han eliminado cada vez más la sensación de autonomía en el lugar de trabajo, provocando la sensación de ser tratado como un autómata.
Estoy convencido de que un fuerte contrapeso a la insatisfacción expresada por los trabajadores menores de 45 años es una mayor participación en los ESOP y la propiedad de los empleados. Ambos ofrecen un mayor compromiso en el trabajo y la promesa de una mayor riqueza a lo largo de sus carreras.
Esto explica por qué cuando amigos u otras personas confiesan que no les gusta ir a trabajar, me gustaría que pudieran ser empleados-propietarios.
