Na conferência anual de mobilidade da revista India’s World, no início de Dezembro, o Ministro dos Negócios Estrangeiros, S. Jaishankar, disse que as remessas para a Índia seriam de 135 mil milhões de dólares em 2024, quase o dobro das exportações para os EUA. Ele argumentou que isso se soma aos ativos criados por indianos no exterior e aos serviços criados na Índia. Ele enfatizou a importância da mobilidade da mão de obra qualificada da Índia, a exposição global dos estudantes indianos e os benefícios da “mobilidade circular”.
É perfeitamente claro que o enorme dividendo demográfico da Índia ocupará um lugar central no “Local de Trabalho Global”, que depende cada vez mais de mão-de-obra qualificada de países como a Índia. À medida que a Índia se afirma como a “Capital das Competências” do mundo, os Acordos de Parceria para a Migração e a Mobilidade (MMPA) tornaram-se ferramentas facilitadoras essenciais no ecossistema político. Desde o acordo histórico de 2023 com a Áustria até pactos com Alemanha, Austrália, Itália e França, Delhi está empenhada em facilitar a mobilidade de competências e talentos indianos a nível mundial.
Mas um acordo assinado oficialmente entre governos, por mais visionário que seja, é apenas uma declaração de intenções. A verdadeira verificação consiste na sua implementação após a assinatura do acordo. Para transformar estes acordos de mobilidade de promessas no papel em verdadeiras histórias de sucesso, o sector privado deve desempenhar um papel vital e os governos devem incentivá-los a fazê-lo. Na verdade, o que muitos desconhecem, isto já está a acontecer, embora de forma limitada. A colaboração entre a VFS Education Services e as principais universidades técnicas da Áustria é um dos vários exemplos de como o sector privado se inspira no governo e se envolve.
Desafio de implementação
Embora a vantagem demográfica da Índia seja inegável, a transferência de talentos indianos para o estrangeiro esbarra frequentemente num muro de obstáculos burocráticos, políticas fragmentadas e falta de correspondência de competências em tempo real. Mais especificamente, os acordos formais no sector da mobilidade profissional enfrentam regularmente enormes desafios devido a questões de verificação, verificações manuais de antecedentes daqueles que pretendem mudar-se ou ao facto de aqueles que estão fora dos grandes metropolitanos desconhecerem oportunidades que são muito procuradas no estrangeiro.
Como Jaishankar observou corretamente, a mobilidade eficaz é uma ferramenta diplomática poderosa, mas nem sempre é fácil de gerir legal e formalmente. É aqui que o sector privado deve intervir, oferecendo um quadro transparente, eficiente e juridicamente sólido para a mobilidade de talentos. Existem vários exemplos de sucesso em que o sector privado assumiu a liderança onde os governos a deixaram.
Consideremos uma iniciativa recente lançada em Setembro de 2025 pela VFS Education Services em parceria com o governo austríaco. Com base no ‘Acordo de Parceria Abrangente para Migração e Mobilidade’ (MMPA) Índia-Áustria de 2023, esta iniciativa criou um canal direto e totalmente apoiado para que graduados em engenharia indianos busquem um mestrado ou mestrado. diploma nas principais universidades públicas austríacas.
O que torna esta iniciativa única é que ela tem o potencial de substituir a papelada burocrática pelo portal de admissões digitais autenticado e habilitado para blockchain da DocsWallet, bem como fornecer verificação acadêmica segura e em tempo real e planejamento simplificado de vistos. Ao contrário dos processos tradicionais, este modelo fornece apoio completo (desde aconselhamento individual e avaliação da língua inglesa até ao registo de residência à chegada), garantindo uma transição suave para a economia local para os estudantes indianos.
A actualizada Estratégia de Força de Trabalho Qualificada da Alemanha reconhece formalmente o papel “criticamente importante” das agências de recrutamento privadas na correspondência do talento indiano com os empregadores alemães. O programa MATES da Austrália, que visa jovens profissionais em sectores de rápido crescimento, também depende de instituições do sector privado (universidades, indústria) para criar o “ambiente ideal” para o emprego.
O sucesso da iniciativa austríaca, que por si só oferece mais de 300 vagas de mestrado em áreas muito procuradas, como a inteligência artificial, a robótica e a engenharia cíclica, realça a necessidade urgente de replicar esta estratégia de PPP noutros corredores de mobilidade. As PPPs criam um cenário vantajoso para todos os três participantes.
Para o governo, as PPP permitem que os processos oficiais se concentrem em questões políticas e de segurança de alto nível, enquanto o sector privado gere tarefas administrativas “sem julgamentos”, como a verificação de documentos e a logística. Para os estudantes, neste caso, estas parcerias eliminam as barreiras à entrada com um roteiro claro e sustentável que substitui a ansiedade da migração por clareza e confiança profissional. Finalmente, para a economia global e para a economia indiana, este modelo facilita a “mobilidade circular”, onde o talento indiano obtém acesso a talentos de classe mundial em áreas como a inteligência artificial e/ou a química ambiental, integrando-se eventualmente na força de trabalho internacional ou regressando a casa com o capital intelectual inestimável necessário para o crescimento interno. Mesmo que não regressem, as remessas para a Índia, destacou Jaishanakr, são um impulso importante para a economia indiana.
À medida que a Índia continua a assinar ambiciosos acordos de mobilidade com países como a Austrália e a Dinamarca, a implementação destes acordos exigirá mais criatividade e inovação, bem como o envolvimento do sector privado, e o papel dos parceiros privados só aumentará.
A questão é que, para cumprir verdadeiramente a promessa do Local de Trabalho Global e reforçar a mobilidade circular, devemos ir além das cerimónias de assinatura simbólica e o sector privado deve desempenhar um papel. Embora os argumentos e as preocupações sobre a “fuga de cérebros” continuem, sem dúvida, a realidade inegável é que os talentos indianos continuarão a procurar oportunidades no estrangeiro para trabalhar, estudar ou estabelecer-se. Portanto, em vez de tentar conter a maré, algo que talvez não consigamos, deveríamos virar activamente a maré global da mobilidade a nosso favor. Isto significa não só simplificar o processo de “relocalização”, mas também projectar de forma inteligente benefícios tangíveis para a Índia – através do fluxo vital de remessas que apoiam significativamente a nossa economia, e do regresso potencial de profissionais experientes e bem formados que podem enriquecer a nossa economia.
“Ao celebrarmos hoje o Dia Internacional dos Migrantes (18 de Dezembro), que reafirma a ‘necessidade de sistemas de migração mais seguros, mais inclusivos e mais justos’, a Índia, o maior remetente mundial de migrantes, tem uma responsabilidade especial de tornar a vida e o trabalho mais fáceis para a sua população, onde quer que ela esteja.”
Happymon Jacob é um ilustre professor visitante na Shiv Nadar University, fundador-diretor do Conselho de Estudos Estratégicos e de Defesa e editor do INDIA’S WORLD. As opiniões expressas são pessoais.
