Domingo, 8 de março de 2026 – 07h02 WIB
Jacarta – Chefe Adjunto de Comunicação e Investigação da Agência Nacional de Nutrição (BGN), Nanik Sudaryati Deyang, enfatizou que o programa de Refeições Nutritivas Gratuitas (MBG) não foi concebido desde o início como um programa de negócios, mas nasceu do interesse do Presidente Prabow Subiant no estado da sociedade, especialmente dos pobres.
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Segundo Nanik, a ideia começou com a experiência pessoal de Prabow em 2012, quando viu em primeira mão as condições das pessoas na área de Cilincing, no norte de Jacarta. Na altura, Prabowo testemunhou residentes a recolher restos de comida dos trabalhadores da fábrica para levarem para casa e comerem com as suas famílias.
Os trabalhadores preparam refeições nutritivas gratuitas (MBG).
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“Naquela altura, o Sr. Prabowo ficou muito zangado ao ver esta condição. Foi aí que surgiu a sua determinação, se um dia fosse mandatado para se tornar presidente, ele queria garantir que a comunidade, especialmente as crianças, recebesse uma alimentação decente. Então o Sr. Prabowo pensava que o programa MBG não era orientado para os negócios”, disse Nánik, citado na sua declaração de domingo, 8 de março de 2026.
Nanik revelou ainda que o programa MBG foi concebido como um investimento social e humanitário. Nas fases iniciais de implementação, o governo abriu oportunidades de parceria para instituições que quisessem estar envolvidas na prestação de serviços de cozinha MBG, com prioridade para fundações que operam nos sectores educativo, social e religioso.
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O objectivo da política, segundo Nanik, é garantir que as instituições sociais que têm ajudado a comunidade também recebam apoio para melhorar as suas instalações.
“No início, queiramos ou não, o parceiro era em forma de CV ou PT. Mas tinha que ser em forma de fundação. As fundações também tinham requisitos de que deviam ser fundações educativas, sociais e religiosas. Porquê? Naquela altura, Pak Prabowo pensava que essas fundações já trabalhavam para ajudar o Estado, mas não tinham dinheiro para isso, por isso esperava-se que arranjassem os seus dormitórios, casas para viver. Eles recebiam comida do Estado”, disse.
No entanto, durante o seu desenvolvimento, Nanik admitiu que surgiram vários partidos que aproveitaram a oportunidade e estabeleceram fundações exclusivamente para gerir a cozinha MBG. Na verdade, há festas que administram muitas cozinhas ao mesmo tempo com orientação empresarial.
“Mas algo inesperado aconteceu. Em junho, julho, ainda estava no caminho certo. A maioria deles eram fundamentos que eram fundamentos realmente puros. Mas é assim que as coisas são, senhor presidente, porque não é uma sensação boa estar na estrada o tempo todo,” Senhor, quando é o MBG? Quando é o MBG?” No final, a meta era muito alta, apareceu o gado da fundação. Muita gente tem mais de uma cozinha”, disse.
Outro lado
Ele avaliou que esta condição tinha o potencial de criar ciúmes e desviar-se do espírito original do programa. Em alguns casos, disse Nanik, a gestão da cozinha é mais orientada para o lucro, pelo que os aspectos do equipamento e os padrões operacionais recebem menos atenção.
