Os trabalhadores que esperam encontrar equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e relaxar com um crachá de café e uma semana de trabalho de quatro dias não durarão muito na gigante Uber, de US$ 157 bilhões. O CEO Dara Khosrowshahi espera uma ética de trabalho incomparável de seus funcionários – inclusive nos finais de semana. Caso contrário, eles serão conduzidos à porta.
“Seremos muito exigentes”, disse Khosrowshahi recentemente no programa Diário do CEO podcast. “Se você não se apresentar, nós o avisaremos. E se você não consertar, nós o expulsaremos.”
Quando Khosrowshahi assumiu o cargo máximo na Uber em 2017, ele rapidamente implementou uma nova estratégia para mudar a situação. Na altura, a empresa estava a perder entre 2,5 mil milhões e 3 mil milhões de dólares por ano e aproveitava o seu sucesso, explicou o líder tecnológico.
Para colocar o negócio de volta nos trilhos, ele examinou de perto sua equipe e mudou a cultura de trabalho da empresa, inclusive fora do expediente.
“Parte do trabalho árduo é enviar e-mails para a equipe no sábado”, continuou ele. “E se eu não receber resposta no sábado, enviarei um e-mail com um ponto de interrogação no domingo. O que está acontecendo?”
Até agora, a sua filosofia de liderança está a funcionar: Khosrowshahi observou que a Uber gerou 9,8 mil milhões de dólares em fluxo de caixa livre no ano passado. E embora admita que trabalhar numa empresa de transportes não é moleza, afirma que os colaboradores têm verdadeira liberdade de ação, aprendem muito e podem fazer uma diferença tangível no mundo.
“Você trabalhará duro, mas se divertirá muito”, disse o CEO. “Mas não venha aqui se quiser navegar pela costa.”
Fortuna entrou em contato com o Uber para comentar.
A exigente cultura de trabalho do CEO da Uber não é apenas necessária para transformar a empresa – ele está descobrindo que é uma competência essencial para o sucesso.
“Para mim, a habilidade mais importante na vida é a capacidade de trabalhar duro”, disse Khosrowshahi no podcast.
O duas vezes CEO explicou que os profissionais se concentram muito em sua carreira, questionando-se se deveriam se tornar programadores de computador, médicos ou estudar artes liberais. No entanto, a verdadeira chave para a realização não é escolher o plano de carreira perfeito, diz Khosrowshahi: Basta trabalhar arduamente e o sucesso virá.
Ele transmite a mesma sabedoria aos seus filhos e aconselha outros a seguirem os seus passos; mesmo sendo o chefe principal, ele nunca desiste.
“Não deixarei ninguém me superar”, disse o CEO do Uber. “Eles podem ser mais inteligentes, mais talentosos, etc., mas não deixarei ninguém me superar. Acho que é uma grande vantagem que você tem e, com o tempo, essa vantagem aumentará”.
