Durante décadas, a história dos países em desenvolvimento tem sido de desvantagem estrutural. Esperava-se que países como a Índia exportassem matérias-primas baratas e importassem produtos acabados caros, entrando num ciclo vicioso que mantinha o “homem comum” pobre. Mas uma revolução silenciosa ocorreu em Nova Deli.
Ao celebrar importantes acordos de comércio livre (ACL) com os EAU, a Austrália e a Nova Zelândia e garantir a “mãe de todos os acordos” com a União Europeia, o primeiro-ministro Narendra Modi inverteu essa equação.
Estes não são apenas documentos diplomáticos; eles exemplificam como as economias emergentes exigem e recebem paridade no cenário global.
O brilho da política externa actual reside na sua consistência.
Quando a Índia assinou o Acordo de Comércio Livre Índia-UE em Janeiro de 2026, não abriu apenas o mercado a 450 milhões de consumidores de elevados rendimentos; isso abalou Washington.
Durante anos, os Estados Unidos permaneceram protecionistas, assumindo que a Índia não tinha outras “grandes” opções. Ao fechar um acordo com a UE que elimina tarifas sobre 99,5% dos produtos indianos, o primeiro-ministro Modi forçou efectivamente a mão dos EUA. O resultado foi um Quadro Temporário acelerado para o comércio com os Estados Unidos em Fevereiro de 2026, que limitou as tarifas a 18% e estabeleceu uma meta comercial de 500 mil milhões de dólares. Esta é uma alavancagem geopolítica clássica: ao diversificar os parceiros, a Índia criou um “medo de perder” (FOMO) que forçou a maior economia do mundo a juntar-se às conversações nos nossos termos.
No entanto, os acordos comerciais podem parecer vitórias abstractas até vermos como mudam a vida quotidiana.
Deixando de lado o jargão, estes acordos tratam de estabilidade, poupança e dignidade para milhões de pessoas.
Considere um operário de fábrica. As fábricas de vestuário em Erode ou os centros de couro em Kanpur enfrentam dificuldades há anos. Os elevados impostos nos EUA e na UE tornaram as camisas indianas mais caras do que as do Bangladesh ou do Vietname, levando a menos encomendas e a despedimentos sazonais.
Com o novo Acordo de Comércio Livre Índia-UE e o Acordo-Quadro Provisório dos EUA, esta barreira fiscal desapareceu. Agora, uma camisa costurada em Tiruppur ou um sapato feito em Agra podem competir em preço em qualquer lugar do mundo.
Para um ourives em Mumbai, o CEPA Índia-Emirados Árabes Unidos já provou que funciona: o acesso isento de impostos impulsionou as exportações, garantindo negócios estáveis para além da época de casamentos. Para um trabalhador que sustenta a família, isso significa a garantia de um salário estável.
Os benefícios estendem-se não só à produção, mas também aos nossos profissionais e agricultores. O comércio não consiste apenas em bens; é sobre pessoas.
Anteriormente, um consultor de TI baseado em Pune e que trabalhava em Londres perdeu parte do seu salário para a Segurança Social Britânica sem qualquer ajuda. Os novos acordos corrigem esta injustiça, garantindo que essas poupanças permaneçam na sua família.
Da mesma forma, acordos com a Austrália e a Nova Zelândia reconhecem diplomas indianos, abrindo caminho para enfermeiros de Kerala ou engenheiros de cidades de nível 2 trabalharem no exterior.
Porém, talvez a maior vitória seja o que não aconteceu.
Durante as negociações, os EUA pressionaram a Índia para abrir os seus mercados de lacticínios. Para Suresh, um pequeno agricultor em Andhra Pradesh, seria impossível competir com as explorações industriais norte-americanas, altamente subsidiadas. O governo Modi traçou uma linha vermelha ao proteger sectores que fornecem quase 46% da nossa força de trabalho. O sustento de Suresh está seguro. Em troca, a Índia concordou em comprar energia e componentes de alta tecnologia dos EUA, estabilizando os preços da energia no país – protegendo a exploração agrícola e reduzindo os custos para a família média.
Os críticos costumam perguntar: “O que há de diferente agora?” A diferença está nos detalhes que protegem a nossa soberania.
Os acordos comerciais da era AUP, especialmente o pacto ASEAN de 2010, apresentavam falhas estruturais. Eles criaram uma “estrutura tarifária invertida”, onde os produtos acabados vindos do exterior chegavam a 0%, mas as matérias-primas eram tributadas. Isto encorajou o comércio em detrimento da produção e permitiu que mercadorias estrangeiras, muitas vezes provenientes da China, inundassem os nossos mercados, aumentando o défice comercial em mais de 300%.
O governo Modi corrigiu isso.
Os novos acordos aplicam uma “Regra de Origem” rigorosa (40% do valor acrescentado), que garante que apenas parceiros de confiança beneficiam, e não terceiros. Esta é uma barreira estratégica: ao construir cadeias de abastecimento com os EUA, a UE e a Austrália, estamos claramente a reduzir a nossa dependência de vizinhos hostis e de importações chinesas opacas, tornando a nossa economia mais segura, sustentável e verdadeiramente Atmanirbhar (auto-suficiente).
O mercado sabe a diferença entre publicidade e conteúdo. A HDFC Securities classificou 2026 como o ano dos “Cachinhos Dourados” – condições ideais quando a Índia, que atualmente responde por 16% do crescimento global, está preparada para um avanço. Preveem que o Nifty atinja 28.720 até ao final do ano, apoiado numa previsão sólida do PIB de 6,7% e na expectativa de que estes acordos comerciais irão desencadear um enorme boom de investimento.
É claro que a tarefa do governo não foi concluída. A tarefa passa agora para a implementação, garantindo que o pequeno proprietário de MPME em Ludhiana saiba realmente como obter estes benefícios aduaneiros e cumpra os rigorosos padrões de qualidade da Europa ou da América. Mas a base está lançada.
Estes acordos assinalam uma mudança de uma Índia defensiva para uma Índia confiante. Ao proteger os interesses dos nossos agricultores, abrindo portas aos nossos jovens e protegendo as nossas fronteiras contra a reinstalação injusta, o primeiro-ministro Modi garantiu que a globalização está finalmente a funcionar a favor aam aadmipessoa comum O mundo percebeu que a Índia não é mais apenas um mercado para vender; é um parceiro com quem você pode crescer.
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(As opiniões expressas são pessoais. Sobre o autor: Siddhartha Chepuri é membro nacional do Bharatiya Janata Yuva Morcha ou BJYM (Pesquisa e Treinamento Político). BJYM é a ala jovem do Partido Bharatiya Janata (BJP). Chepuri também é formado em administração pelo IIM Lucknow.)
